生产车间人员如何管理?
生产车间人员如何管理?
生产车间管理无非是在有规律、纪律的约束下让你所带的人很好的为你完成任务。“芙蓉王”说的好,规律是死的,人是活的;那么你应该怎么样组建你的智囊团或者忠实拥护者呢?我不才,给你点小建议:首先要加强沟通,在平时有空的时候可以组队打打球,培养员工们的团队意识;还可以开什么水果party,主要就是为了加强交流。其次要靠主管对员工们做思想教育工作,让他们知道,他们现在的工作不仅是为厂家服务,而更多的是为他们自己实现个人的价值;为他们的子女积累资本、为改善自己的生活同样也是在为祖国建设贡献自己的微薄之力。最后,营造一个良好的环境,让每个员工们工作都好象在家里和自己的兄弟姐妹干活一样;
答:制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。由于车间人员不是直接从事生产的工人,属于生产的管理人员。所以,车间管理人员的工资,要计入“制造费用”科...详情>>