①生产计划制定的依据是否合理与可靠，即审查生产计划中是否保证了国家和上级主管部门指令性计划的完成，生产计划是否与市场预测情况相吻合，与企业的利润目标是否一致，是否与所签订的合同相一致。 ②各项具体的生产计划是否达到了综合平衡，即审查生产计划中生产能力与生产任务、劳动力与生产、物资供应与生产任务等方面是否达到综合平衡。 ③月度计划与年度计划、年度计划与长远计划、企业内部各部门之间的生产计划是否相互衔接一致。 审查生产计划的完成情况。主要应审查生产计划中产品产量计划、产品品种计划、产品质量计划、产品成本计划等是否完成，如有过大差异，应查明其形成原因，并采取相应措施。
答： 1.描述。即概述各项业务的程序，或绘制各种流程图和图表。例如概述有关作业处理程序，或编制业务流程图和组织系统图。 2.比较。比较说明某一审计项目的几种资料...详情>>
