这个问题有一点儿弹性。按道理说，算在公用水电较合理一些，工作也容易做。但作为物业管理企业，最大限度追求利润也是可以理解的，分摊也行，只是要颇费一番口舌。
这个问题有一点儿弹性。按道理说，算在公用水电较合理一些，工作也容易做。但作为物业管理企业，最大限度追求利润也是可以理解的，分摊也行，只是要颇费一番口舌。收起
如果你是物业公司,并收取了物业管理费,则公共区域的用水,这一块 应该算在公共部分用水上面,反之就不算了哟......
如果你是物业公司,并收取了物业管理费,则公共区域的用水,这一块 应该算在公共部分用水上面,反之就不算了哟......收起
是那个单位开的这个楼层洗手间就归那个单位支付~若你是物业公司的就能每个单位收点~~~
是那个单位开的这个楼层洗手间就归那个单位支付~若你是物业公司的就能每个单位收点~~~收起
集体签约既省钱又省时间，购房人的信息可以共享，请律师的钱可以共同承担，也能造成房地产商的心理压力，增强购房人的谈判本钱，不失为一种好方法。 但是任何事情都有正反两个方面。集体购房签约需要集体的团结，不能自说自话；也不能排除房地产商会收买集体购房的谈判代表；同时谈判代表的素质和谈判水平决定着所有参与者的命运。为了防范风险，我建议参加集体购房的购房人对代表的委托应限定权限，委托代表进行谈判，把最终决定签字权留给自己。 还想强调一点的是，对普通购房人来讲，签合同不可能面面俱到，更不要指望房地产商能同意他自己都无法解决或预测到结果的事情。买房就是买房，不要做不切合实际的幻想。要明白房地产商无权强迫购房人接受任何条款，购房人也无法强迫房地产商接受任何条款。如果房地产商不接受购房人的要求，购房人能做的只有不买这个房地产商的房。在整体房地产市场由卖方市场转变为买方市场前，很多不合理但又不违法的问题，单靠购房人个人的力量能改变的不多。 所以，无论采取何种签约方式，关键问题还是所选中的签约对象，也就是房子才是根本。
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