怎么培养人?怎么与员工拉近关系?
相互了解,换位思考,多和员工在不影响工作的情况下开点小玩笑,再一方面,不要刻意的去计较员工的小错误,大度一点,要用怀柔手段,再多和员工多参加点活动或聚餐。
1、工作的时间,薪资问题是否合理。下班之后时常和员工在一起聊聊天,可AA制,也可你出资聚聚餐,晚上休息时间抽一点时间出来感受一下他们的娱乐。
切记不要把工作中的心情带入和他们在一起的时间中。
2、对工作年龄长的员工发放奖品,如三年奖项链一条,让工龄长的员工有明显优越性,定期找员工谈心,了解员工思想动向,此事可以由员工中的群众领导来完成,但一定要树立群众领导的威信。
3、加强公司内部的凝聚力,多举办集体活动,开展文艺活动,同时最好以家庭来参加,搞好公司的吃住问题,多关心员工,尽量不要在公开的地方批评员工,表扬员工时要在会上,批评员工要在私下,多点精神鼓励。
4、将员工分组,各组之间互帮互比,对立正确的思想观念,奖励员工的建议,员工建议一经采用给以奖励。
树立奖罚规定,以奖为主,对打小报告者给以处分。指出别人的人的错误一定要告诉当事是谁发现了他的问题,并当面说明白。如果一个公司打小报告的得以高升,那其他人会心理很逆反。
问:聊了一年多的网友,搁了几个月没聊了,突然变的完全陌生了,面对这种陌生,改怎么办呢...
答:尽量说多点自己那几个月发生的事。。应该无问题的。详情>>
问:我和一个女生经常谈心,但我从她的话中感到她只当我是聊天工具,所以过后我都不开心。...
答:我不这样认为,也许她把你当成自己的好朋友,我觉得一个女生会把自己的心事告诉你,你一定是她值得信任的朋友,有时候能成为一个忠实的听众不也是件好事嘛.你快乐所以我快...详情>>