财务总监与总会计师的区别是什?
财务总监与总会计师的区别是什么
1、销售总监侧重于带领团队完成销售目标;
2、市场总监侧重于品牌管理完成营销目标;###这属于自问自答吗?明明有《为什么有个市场部还要有个销售部?》这样的帖子了。说明:问题分得不够细。
1。概念不同: 营销总监:是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的人。营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销,即市场营销。
在某种意义上讲,谈论市场营销应该为公司做些什么,就是在谈论公司该持有什么样的最终目标和战略目的。从公司角度讲,市场营销的职能就是保证客户和消费者成为企业的中心环节。其另一职能便是指导企业决策。 运营总监:运营总监,也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作绩效。
2。职责不同: 营销:1)市场分析。2)制定销售目标。3)决定销售策略。4)组织行动。5)利益计划和资金管理。6)提出市场开发建议 运营: 1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任; 2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任; 3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。
3。工作范围和权限不同: 营销总监工作范围和权限: 1。审核并汇编下属部门的工作计划 2。制定销售计划和市场分析报告,报公司讨论通过 3。分配销售任务 4。调度销售资金 5。审核,签署省级客户的合同 6。考核下属部门的工作效率 7。
下属部门负责人的工作调配安排 8。拜访重要客户 9。巡查下属部门的工作状态 10。分析并合理制定本部门的组织结构 11。编写本部门经济效益损益分析 12。审核下属部门各项规章制度 13。组织培训部门负责人 14。组织召开营销工作讨论会 15。
计划外资金使用的审批 16。监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理 17。组织营销工作评审表彰会议 18。处理客户纠纷 19。协调同级部门工作 20。审核下属部门各项费用开支 21。考核销售成本 22。对广告促销活动的审核 23。
对重点客户的档案资料管理 24。对各销售片区负责 25。广告促销分配计划的审批 运营总监工作范围: 1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权; 2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权; 3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权; 4、对总经理决策有建议权。
权限我也不清楚 以上,我说清楚了么??还有什么疑问么?。
答:这两个不是一个概念,在我国,“财务总监”制度源自政府委派财务总监对国有企业实施监督,其工作内容涉及财务监督的主要方面,实质上是对国有大中型企业总会计师制度和企业...详情>>