个人意见: 第一,员工接连跳楼,富士康难咎其责.仅仅6个月不到,接连发生十数起员工跳楼案件,面对员工这种无声的抗议,富士康之前似乎不为所动.在意识到此事的严重性后,行动不够迅速,没有进行深刻反思,没有完善预防手段,反而努力在推卸责任,找一些不痛不痒的借口,使得事态一步步恶化.其"行动力"何在?其"执行性"何在? 第二,此事内因来看,富士康是一个代工型劳动密集型企业,其盈利方式就是赚取产品售价与廉价劳动力的差额.员工的劳动换取的微薄薪水使他们在深圳这样的城市举步维艰,这使我们联想到近几年曾被人们提到的"刘易斯转折点"的到来:也许我们中国的劳动力不会再那么廉价了.沿海城市首当其冲.解决农民工及一线普工长期挣扎在最低生活水平线上的问题也许是拯救这些年轻生命最好的办法. 亡羊补牢,为时未晚,希望这些文字能引起人们的关注,不要再让更多生命过早过傻的逝去.
答：每一个大企业都有自己的员工管 理机制，富士康也不例外，调查显示， 富士康较为严格的管理机制给其员工带 来了一定程度的压力，而压力则对员工 的情绪有不良影响。当员...详情>>
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