员工手册
目 录:
董事长致词
总经理致词
经营理念:
企业精神:
公司简介
企业介绍
2。 公司机构
聘用规定
基本政策
公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;
职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;
工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
  
入职手续
应聘者通过公司笔试,面试,背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工。
新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张;
非深圳户籍人员,入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书;
入司之日,必须提供区医院的健康证明,身体不合格者,不予录用;
部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。
  
公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。
试用期
新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为三个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。;
试用期薪资执行公司制度标准;
试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。
  正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
聘用的终止
试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前一个月(至少22个工作日)
提交书面通知。
若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员
工与其解除双方的劳动合同。
  
劳动合同
新员工在入司一个星期内,公司与其签订劳动合同和保密协议书,员工应严格执行劳动
合同和保密协议书。
离职手续
凡离职者,必须先填写离职申请书。
员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正
式离职。
  
未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失,遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪
资不足以抵扣时,担保人负连带责任。
个人资料
员工的个人资料包括家庭住址,电话,婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。
业绩考评
公司推行严格的绩效考评制度。
  实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或
提薪的重要依据。
员工福利
社会保险
在公司工作三个月试用期届满,并经正式录用者,公司购买社会保险。
津贴与补贴
工作规范
行为准则
尽忠职守,服从领导,保守业务秘密;
爱护公司财物,不浪费,不化公为私;
遵守公司一切规章制度及工作守则;
保持公司信誉,不做任何不损公司信誉的行为;
工作态度
员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率;
热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;
员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;
对本职工作应争取时效,不拖延,不积压;
待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作;
工作纪律
按规定时间上下班,不得无故迟到,早退;
服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照执行;
奖励与惩罚
沟通与投诉
提案制度:员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议,公司定于每月26日进行提案审查(具体方式见《公司提案制度》)。
  
接待制度:
各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通;
人力资源部负责人随时接待员工;
每月 日为总经理接待日
考勤制度
工作时间
公司员工实行每周五日四十小时工作制。周六,周日为正常工休时间。
公司作息时间为:
考勤办法
公司员工一律实行早晨上班签到制。
  
签到必须本人亲自执行,不得代签。在规定时间未签到者,视为迟到;超过31分钟,视
为旷工。迟到,旷工者分别按公司制度予以处罚。
请假程序和办法
员工请假,需填写请假申请单,经部门经理审批后提交行政人事部。如假期超过三天的,
需经总经理批准,方可准假。
  
休假种类和假期待遇
病事假:
员工因病请假,需出示区,市级医院证明,一月五天以内,扣发假日工资的50%,超过五日者,按病假时间,工资全额扣发。
员工因事请假,必须先经部门主管批准,并按公司制度扣发工资。未经批准,擅自离 岗者,按旷工处理。
  
丧假:在公司任职一年的员工,倘若直系亲属去世,可以享有三天有薪(标准工资)丧假,直系亲属指父母,配偶,子女。
年休假与探亲假:在公司任职满一年者,在次年的年度假内,可以享受七天有薪(标准工资)年休假,年休假可作探亲使用,探亲旅费公司按职级支付相应比率。
  
婚假:在公司任职满一年的员工,可以享受五天有薪(标准工资)婚假,婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。
工资,津贴和奖金制度
员工的工资,津贴及奖金属保密范围。
工资和津贴
公司于每月5日发给员工上一个月的工资和津贴,并按政府规定代扣个人所得税,社会统筹养老保险的个人缴纳部分。
  工资和津贴包括:工资,岗位技能津贴,
公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果,在每年年初调整(增加或减少)员工的工资和津贴。
公司在年度结算后,根据经济效益和员工在一年中的表现给予奖金。
员工的发展
在职培训
为提高每个员工的工作效率和工作效果,公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程,并建立培训记录。
  这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。
公司在安排员工接受公司出资的培训时,可根据劳动合同与员工签订培训协议,约定服务期等事项。
内部竞聘
晋升机会
公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工,接替空缺并承担更大的责任。
  
附言
本手册属内部资料,请注意妥善保存。
如若不慎遗失,请及时向行政部申报,补领并补交相应的工本费。
员工在离职时,请将此手册主动交还行政部;
本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解,本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本
手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误。
  
本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。
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