关于对分公司的管理模式
我公司是一家药品销售公司，下属5个分公司，目前的情况是：5个分公司都有会计和出纳，自己做账。从节约成本的角度考虑，我想把5个分公司的会计调回总公司，分公司只设出纳，月末所有凭证全部寄回总公司。分公司今后全部采用收支两条线，收入上缴，总部下划备用金。这种方式不知可行否？在实际操作时会遇到什么困难？对于分公司的管理，各位有无更好的建议？谢谢！
答：《公司登记管理条例》第七十五条规定，未依法登记为有限责 任公司或者股份有限公司，而冒用有限责任公司或者股份有限 公司名义的，或者未依法登记为有限责任公司或者股份...详情>>
