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你好! 可以去网上搜索一下,不同规模的架构还是有很大区别的,比如行管机构是横向还是垂直管理等! 祝你好运~
1个回答
一、项目管理的特点及其系统观 尽管人类的项目实践可以追溯到几千年前,但是将项目管理作为一门科学来进行分析研究,其历史并不长,从第一个专业性国际组织IPMA(International Project Management Association)1965年成立至今,不过40年的时间。从20世纪70年...
1、行政部:总经理,副总经理,行政秘书,文员,电脑操作员。 负责整个公司的统筹、协调工作;人事安排及处理投诉咨询事务。 2、财务部:经理,会计师,出纳,采购员。 负责财务预结算;代收管理费;制作收支平衡报告;采购。 3、工程部:经理,电脑工程师,机电工程师,技术员。 负责所有设备的日常操作及维护保养...
组织结构不是凭空想出来的,要根据企业的产品特点由下(基层)往上(高层)编制,目的是对企业的管理理清思路,控制风险,是管理的辅助工具 查看原帖>>
自己做就可以了,在药事管理与药物治疗学委员会下设一个领导小组,然后设一个专家委员会,一个工作组,下面就是各科室的小组
这需要慢慢学,一时半会没有办法教会,可以在网上先搜索一些资料了解一下。
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2个回答
正常来说具体得看公示的对象而定的,是应该这样的。是为了方便大家能看到。