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首席财务官>财务总监>财务经理(主管)>主办会计>成本会计>费用、税务、往来会计>出纳、财务统计显然,不同的会计岗位工作的重心不同。由低到高,逐渐由核算到决策、预算靠拢,管理会计是在核算会计的基础上进行的,但是岗位重要性更强,工资也就越高。
2个回答
指会计工作为其服务的特定单位.即财务会计报告所要反映的具体单位.可是是法人.如企业.也可以是非法人如合伙企业.可以是一个企业.也可以是企业的内部单位.可以是单个企业也可以是几个企业组成的集团.
1个回答
会计岗位的划分,要从本单位的会计业务量和会计人员配备的实际情况出发,按照效益和精简的原则进行。会计人员的工作岗位一般可分为:(1)会计主管、(2)出纳、(3)往来结算、(4)财料物资核算、(5)固定资产核算、(6)工资核算、(7)成本费用核算、(8)收入利润核算、(9)资金核算、(10)稽核、(11...
餐厅的领班,餐厅经理,餐饮经理,餐饮总监,老总
我也想知道。在我眼里,还没有看到哪家公司对这两个位子有注释。
一般架构: 人力资源总监 人事经理 培训经理 招聘经理 薪酬经理 规划经理 下面再设主管或组长 最下是各职能专员或助理
其实那是按照专业技术人员岗位等级划分的
小型企业划分的都不是很清楚!大企业一般会按照职能部门划分出设计等级,也有根据设计师的专业能力、工龄、公司威望等因素划分出:初级、中级、高级、特约/金牌等
制造行业的公司内部岗位是按照部门进行分配的,比如按照企业结构图项下,分为若干个职能部门,各个职能部门下面会对应相应部门岗位进行划分,每个岗位都是按照部门职责进行分配. 因此,先确定部门人员组成范围,再确定具体各个岗位岗位划分.
大的框架是依据公司特点、结构先确定各个部门以及其职能,而后由各个部门围绕公司的整体制定本部门的职责和岗位划分,人力资源部在这一过程中主要起到引导、审核作用! ### 首先确定公司部门职能,依据企业经营主体和市场需求来设置与之企业发展业务职能相一致的部门职能。 结合企业环境工作形式及各部门岗位职能需求...
企业规模大小不同,设置不同。一般小企业是会计和出纳。俗话说:会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐(必须记现金、银行存款日记帐并且与会计帐相符)。出纳管理货币资金(现金、银行存款);会计管理所有的帐务。但出纳服从会计管理。小企业也都有一个仓库管理员,进、出库、库存业务服从会计管理;进出库事宜服从生产管理。总...
要看是违法违约还是违章
好象不分的,都在省局或者国家局进行的。
嘻嘻,为了积分来的,摆脱不要生气哦
一般企业财务部会分三个岗位,财务主管、会计、出纳。 财务主管负责全面财务工作。向位领导负责。 会计负责账务日常核算。 出纳负责现金及银行存款的收支。
会计从业资格考试已经暂停,不需要考了,可以报考会计职称,具体问财政局
实行岗位工资还要在实行计件工资合理吗 岗位工资已经体现了岗位的不同,还要再以计件划分,合理吗? ……不合理。 二者应当选择其中之一,不能重复。否则,无法管理和解释---矛盾。
主要考《初级会计实务》和《经济法基础》,每年教材大体不变,注意备考
您好!从岗位层级上,可以分为:普通程序员,小组组长,项目负责人,项目经理等等。从技能不同,可以分为:网络工程师,开发程序员,根据不同的技能来分职称
3个回答
简单的标准就是每个职位对公司工作的重要性和贡献程度。重要的贡献大的等级就高,就你所提到这几个岗位排列等级的话 ,简单的排列可以说是1业务2 会计 3出纳4 单证 5储运6 行政 7司机,也有可能两个岗位并列同一等级,主要还是看自己企业中职位的重要性和影响力。个人观点仅供参考!