1、忠诚老实，实事求是。要说老实话、办老实事、做老实人，一切从实际出发，用科学的态度和正确的方法做工作。
2、顾全大局，以身作则。具有良好的品质修养，要求员工做到的，自己首先做到，要求员工不做的，自己首先不做；要做给大家看，带着大家干。
3、遵纪守法，恪守信用。要自觉遵守和时刻牢记国家法律、单位纪律和社内各项规章制度，令行禁止，严于律己，不越雷池；诚信为本，一言九鼎，一诺千金。
4、闻过则改，防微杜渐。要勇于做批评自我批评，善于倾听别人的批评意见，坚持自我反思，自我检点；同时要明察员工的思想和行为，及时发现和制止不良苗头，防止积小恶而成大患。
5、宽以待人，团结协作。要以博大的胸怀容纳别人，以恢弘的气度接受别人，相信别人，尊重别人，理解别人，谅解别人。要善于利用职位权力和自己的个人影响力化解员工间的摩擦和冲突，营造和谐、顺畅的组织氛围；发挥自己在本社的核心作用，凝聚起全员的心力和智慧。
6、淡泊名利，克己奉公。要以宁静致远的心境看待名和利，不邀功诿过；要以高度的事业心、使命感和强烈的责任意识对待单位事业，以奉献精神去从事自己的工作，个人利益服从工作需要。
7、素位而行，安分守己。要安于现在所处的地位去做应做的事，不生非分之想，不起贪婪之念。
8、勤奋学习，勤于思考。这是一个永恒的话题。知识是唯一不遵从效用递减规律的资源，信用社主任要以终身学习的态度和精神，挤出时间进行自己的知识更新，否则，就难以真正理解和强力执行发展过程中推出的新业务、新理念、新政策、新措施；要掌握科学的学习方法，将学到的东西结合工作实际进行深入的思考，弄明白为什么是这样而非那样，使学到的东西转化为自己的能力，应用于推动基层社的工作。
9、善于组织，勇于创新。由于要最终对本社的工作绩效负责，所以，主任要科学合理地摆布本单位所拥有的人、财、物资源，使其发挥最大的效用，最大限度地推动工作进展。同时，作为主任要有活跃的思维，超前的观念，不满足于现状的进取意识，要通过对工作的深入思考，形成自己明晰的、卓有成效的工作思路，拿出自己有针对性的工作措施，善于发现和抓住市场机会，使业务发展不断上台阶。
10、扎实苦干，履行职责。业务发展快慢的关键在于社主任的责任心。所以社主任一定要树立起高度的责任意识，要对单位的发展负责，对员工的利益负责，对自己的职业生涯负责。在其位，谋其政，谋好政。衡量信用社主任责任心强弱的标准主要看业务发展，而推进业务发展则*实干、苦干，所以，社主任一定要脚踏实地，躬身苦干，同时要想方设法让每一个员工都去苦干实干。
答：做好本职工作，就是从现在做起，从自己做起。具体说要主动承担工作责任，知难而进，以大局为重，以公司的利益为重，尽心尽责，乐i于奉献；要加强学习，提高业务能力，提高...详情>>
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