1、针对目前贵公司的实际情况和那你的具体位置，建议先立足，再改革；2、了解老板意图，调查员工需求；提出合理化建议，给自己留有余地；3、从您的表述中，贵公司的情况相对复杂，建议先确定大的改革方向，定好框架，斜街内容慢慢填充，不可操之过急；4、鉴于公司的实际情况，绩效考核制度建议慎重考虑。5、如有其它疑问，可私信与我。###我觉得老板你的认识和做法是很对的，你也是在这个迫切需要的情况下入职的，所以你必须从考勤制度去完善人事管理。先在会上吹吹风，说考勤制度要完善，其实大家都明白的，因为你是那个职位的，先与老板和员工充份沟通，制定一份员工可以接受，老板也同意的考勤制度。有制度了，就要执行，执行的过程中与员工充分沟通，设一个过度期，一旦开始了，就一切按制度办。假如有员工因此而离职了，也不用太担心，换一些血液对企业来说是件更好的事。摆好自己的立场，与老板充分沟通，慢慢达到自己的目的，希望你改革成功！
答：领导人是邓小平 卓有成效的社会变革是以我党的中国共产党第十一届中央委员会第三次全体会议即十一届三中全会 卓有成效的社会变革指改革开放详情>>
