房地产企业的成本控制的重点与原则是什么呢?
房地产企业的成本控制的重点与原则是什么呢?
在房地产行业的成本管理部门,做好企业的成本控制,就是要把房地产建设过程中的任务分解到最易控制的程度,并明确每个子任务的所需因素。任务的目标就是指明该任务需要实现的要求,包括资源要求(如各种资源计划,人员、设备等)、资金计划、时间计划、质量要求、验收标准和上下关联任务,这些因素是描述一个任务的重要信息,只有把每个任务的成本控制好了,才能实现成本的综合控制。
在成本控制原则上,应注意到:(1)实用的原则。控制成本在控制过程中要有的放矢,选准控制对象降低成本,要把成本控制落到实处,不能做华而不实的、得不偿失的控制。(2)合理的原则。控制成本的目标,要求根据不同项目,具体分析制定,不能机械的照搬照抄,要从全局出发统筹考虑。
(3)全员全过程控制的原则。让每个人都成为成本管理过程中参与者,每个人都 享受到成本 管理带来的收益。实施全过程控制,从准备拿项目开始到项目竣工交付后的评估,认真管理每个环节。
答:1.企业应按照“权责发生制”的原则,根据各项费用受益期间来确定应由本期营运费用负担的各项支出。凡应由本期有关营运业务成本或期间费用负担的支出,不论款项是否支付,...详情>>
答:会计初级职称 衡量一个人会计业务水平高低的标准 会计初级职称考试,又称初级会计职称考试、助理会计师考试,是全国统一组织、统一考试时间、统一命题、统一合格标准的考...详情>>
答:也不是,需要参加的都必须去详情>>
答:不同省市继续教育时间不一样的,不过继续教育一般从8月份开始,到明年第一季度。你可以问一下你会计档案所在地的财政局或上财政局网上查一下。详情>>