项目过程管理原理是什么?
项目过程管理原理是什么?
过程概念是现代组织管理最基本的概念之一,在IS09000:2000《质量管理体系基础和术语》中,将过程定义为:“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。”过程的任务在于将输入转化为输出,转化的条件是资源,通常包括人力、设备设施、物料和环境等资源。增值是对过程的期望,为了获得稳定和最大化的增值,组织应当对过程进行策划,建立过程绩效测量指标和过程控制方法,并持续改进和创新,通过过程中的监督、检查、评价、纠正,把不协调、不合格项及时处理在过程中。过程(Process)不同于阶段(Phase),在项目管理过程中,过程是针对管理而言,阶段是面向产品而言。
答:IS09000:2000质量管理体系基础和术语如下: 本标准规定了质量管理体系基础和术语。在引言中提出的8项质量管理原则,是在总结了质量管理经验的基础上,明确了...详情>>