中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度，具体包括以下几个方面： 不相容职务分离制度。这要求中小企业合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。全部
如：有权批准采购的人员不能直接从事采购业务，从事采购业务的人员不得从事入库业务。 授权批准控制制度。这要求中小企业明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，单位内部的各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。
如：采购人员必须在授权批准的金额内办理采购业务，超出此金额必须得到主管的审批。 会计系统控制制度。中小企业应依据《会计法》和国家统一的会计制度，制定适合本单位的会计制度，明确会计工作流程，建立岗位责任制，充分发挥会计的监督职能。会计系统控制制度包括企业的核算规程、会计工作规程、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责、会计档案管理制度等。
良好的会计系统控制制度是企业财务控制得以顺利进行的有力保障。
答：公司要建立好财务制度，首先就要建立好财务体系，否则公司会在实际的财务管理过程中出现问题。中小型公司的财务管理体系一般包括：财务基础设置、财务预算体系、财务核算体...详情>>
答：材料成本是生产成本的主要组成部分，加强材料的核算与管理，对提高物资管理水平，加快资金周转，降低产品生产成本，增加企业经济效益，都具有十分重要的意义。因此，企业必...详情>>
答：服装店只要一开业，日常的销售收入和各项经费支出便会涉及到大量的财务问题。因此，服装店必须建立一定的财务制度，进行有序地财务管理，实现对自身经营状况的有效监控，改...详情>>
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