基于TOC理论的项目成本管理有什么样的概念?
基于TOC理论的项目成本管理有什么样的概念?
限制理论TOC(theory of constraints)是以色列学者Goldratt博士在1984年最先提出,目前已被应用到生产、营销和技术管理等领域。是由20世纪80年代初他开创的优化生产技术OPT(optimized production technology)的基础上发展起来的。在限制理论中,最基本的假设为生产销售系统中存在瓶颈(bottleneck),而此瓶颈决定了生产系统的产出速率。Goldratt把TOC引入项目管理,并提出了一种关键链(Critical Chain)的管理思想。 在80年代后期,OPT曾在我国有所介绍,它已与MRP、JIT相并为第三种先进作业管理技术。20年后,以OPT为背景发展的TOC,其内容是由两个不同因素所构成:一个是着眼于改善系统瓶颈,追求贡献利润最大的生产改善方法;另一个是称之为思考程序
答: (一)、依法管理的原则。施工企业项目部的成本管理必须贯彻执行国家的法律法规,依照国家与建筑行业的施工规范标准组织管理施工全过程。背离法规的行为得不到广大职工...详情>>