要做一名合格的信贷员，除了要熟悉和遵守 各项规章制度 外，还必须撑握并具备以下方法： 首先要学会说“不”。这是一个非常重要的基本功。有人说，这还不简单，说“不”我认为真是不简单的事。做为一名信贷员要在该说“不”的时候，坚决说“不”，当然这是在充分调查的基础上。
不能摇摆不定、拖泥带水。说“不”还有一个艺术问题。因为我们是一个服务行业，需要客户的支持和宣传。 其次要有不为利诱的功夫。作为信贷员，所服务的贷户中除了农户之外还有个体工商户、各类企业。一般的个体工商业主和企业管理者的收入都比我们信贷员的收入高，而他们为了取得急需的流动资金往往会采取各种利诱的手段。
信贷员是人不是神，利的诱惑对每个人的诱惑都是那样的大。看人间熙熙攘攘皆为利来，谁不知利的好？常言道：君子爱财，取之有道。 再次要有一双火眼金睛。作为一名信贷员，即使你做到了勤勤恳恳、兢兢业业、廉洁奉公也未必能把贷款放好。为什么这么说呢？因为我们的社会是一个多元的社会，各种各样的人都有，更重要的是我们的社会诚信还不高，不守信用者的社会成本还很低；形形色色的骗贷者还大量存在；市场经济不规范，经营者经营风险非常高；投机者不乏其人；我们的司法执行力度还很无力。
总体来说我们的信贷风险非常大。 火眼金睛就是要有一双识人的眼睛。识贷款者是不是正当经营者、是不是有经营能力的人。由于我们的调查时间是有限的，方法也是很落后的，获得真实有效信息的渠道非常狭窄。这就要求我们在主观上要多想想办法。既要会进行财务的和非财务的分析， 还要会提问题，善提问题，从而达到察言的目的，要会从贷款者的眼睛里看出问题，从而达到观色的目的。
火眼金睛就是要有一双识事的眼睛。识行业的发展前景、懂经营管理、知法律规范。 还要有信息强势。信息的不对称是我们的一大弱项，很多时候我们是事后的诸葛亮，这不一定是我们的能力问题，而是我们的信息问题。一个合格的信贷员既要会收集大的方面的信息，更要有自己的信息网络，即时掌握客户的动态信息。
适时进一步进行了解，果断采取应对措施。 祝愿你成为一名优秀的信贷部客户经理！。
答：[语法不太好，但翻译成繁体中文] 在日本的股份市?鲇忻魈?幔? R25 也刊載了，然而以今年的常?C券交易法修正被，新「金融商品交易法」成立了。在現在?...详情>>
答：详情>>
