住宅施工阶段的管理内容是什么?
住宅施工阶段的管理内容是什么?
施工阶段住宅工程管理的主要内容有: a)基槽放线后,设计人员应进行基槽验线、验槽工作;对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收,符合规范和设计要求则给予签证,否则报请有关部门复查和核定处理。 b)备料和施工过程中应对人场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等,不合格的材料严禁使用。
对于质量有疑虑的材料,应进行重新检验。 快把设备监理工程师站点加入收藏夹吧! c)及时检查砂浆、混凝土是否作了原材料试验和配合比试验,是否按规定取制试块和按规定计量拌合,及时检查试块强度等级试验报告。 d)隐蔽工程的验收。隐蔽工程的质量,对于减少住宅工程的质量通病十分重要,如基础部分、各个混凝土结构部分的钢筋绑扎、厨房和卫生间地面及屋面的防水处理等,对这些分部、分项工程的验收,必须严格,必要时可以邀请工程质量监督部/考试大/门共同进行验收,符合要求才能签发隐蔽工程验收记录。
如发现有质量问题,应督促施工单位及时整改,没有经过验收的隐蔽工程不得继续施工,以免给工程带来结构或发生使用上的隐患。 e)必要时,应定期召开工程协调会议。住宅工程的施工单位可能有多家,如土建单位、安装单位等,因此应组织有设计单位、各施工单位等有关部门参加的协调会,检查计划执行情况和研究工程建设中存在的问题,并提出处理意见,明确解决问题的措施、方法、期限等。
答:⑴ 对工程施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成; ⑵ 明确施工管理组织的进度控制职责,制定相应管理制度: ⑶ 针对不同施工阶段的...详情>>