总部办公楼（什么是总部型办公）

总部办公设计的流程是什么？
总部办公分四大块，一是一级部门常规办公，二是分支机构办公，三是跨部门办公(含分支机构与总部间)，四是特殊项目办公。具体设计流程取决于企业架构、理念以及业务和经营管理特点。大致可分为自上至下、自下至上、松散汇聚、局部集中。单一产品和服务且管理强势的，可自上而下；灵活机动且凝聚力很强的技术型，自下而上更好；多种经营和权责清晰的松散组合企业，可由点到面；依赖于企业精神连结的分布式经营，适于局部自上而下或自下而上，再汇聚。
什么是总部型办公
针对总公司与分支公司比较多的企业，总部型办公是指将办公业务尽可能地集中到总部，而特色业务或需要本地化与区域化的业务才分散到各分支与区域，从而实现集中化办公的集约与高效。

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企业总部一般是租办公楼还是自己开发办公楼
一、“企业将出租办公楼作为投资性房地产核算”这句话表述不够严谨。正确的说法是“企业将拥有产权的、以经营租赁方式出租的办公楼应作为投资性房地产核算”。 二、说明 1、投资性房地产是指为赚取租金或资本增值，或者两者兼有而持有的房地产。主要包括已出租的土地使用权、持有并准备增值后转让的土地使用权和已出租的建筑物。 2、其中，已出租的建筑物是指企业拥有产权的、以经营租赁方式出租的建筑物，包括自行建造或开发活动完成后用于出租的建筑物。举例：甲公司与乙公司签订了一项经营租赁合同，乙公司将其持有产权的一栋办公楼出租给甲公司，租期10年。1年后，甲公司又将该办公楼转租给丙公司，以赚取租金差价，租期5年。在本例中，对于甲公司而言，因其不拥有该栋楼的产权，因此不属于其投资性房地产。对于乙公司而言，则属于其投资性房地产