领导叫我去办公室要了我 (办公室卫生间规划布局)

上级领导总是叫我帮他整理办公室废物，我该回绝吗？

在职场中，领导有时分会组织一些作业之外的作业让部属去做。有的人遇到这样的作业会觉得心里不平衡，觉妥当领导的不应该指派自己干这干那。不过领导毕竟是领导，已然他组织了你就应该把作业做好。作业做好之后，你也要考虑一下领导老是让你去做的原因。

情况一：上级领导常常让你帮他整理办公室废物，其实这是对你信赖的体现，你必定要把作业做好。

当领导喜爱指派和自己联络较近的人，去干一些作业之外的作业，比方：清扫办公室卫生，下楼取快递等等。在领导眼里，只需你是个联络和他好的人，他才会乐意指派你去做一些作业。当然你为他做的作业他都会记在心里，今后有时机肯定会提拔你。

我刚入职没多长时刻，和部分领导走的也比较近。往常外出乃至是周末，领导只需有事根本都会让我去当司机。我刚开始的时分也是有怨言，可是渐渐的我意识到这是领导对我的信赖，并且有时分他也会给我一些报答。正是日常和领导触摸的多了，联络变得越来越好。后来年终部分评优异职工，居然有我一个名额。

情况二：上级领导常常让你帮他整理办公室的废物，或许他觉得他人都在忙，就你比较闲。

如果是这种情况，你的境况就比较风险了。不过已然领导组织你整理废物，那你就得好好去做。这时分你必定要让领导看到你勤快的一面，今后每天自动去给领导清扫卫生。

日常作业中你也要多尽力了，必定要让自己忙起来，别让领导觉得你是闲人一个。你要好好做好自己的作业，乃至去尽力争取更多的作业。让领导改动对你的观点，让他觉得你是个认真作业、干实事的人。

领导要把我调办公室,我不想去,怎么办啊?
用“三明治式”的办法陈说理由，一是领导让我去训练是对我是垂青和培养，可是我现在对办公室最根本的作业要求，从情格、才干及履历都没有预备好。二是十分体会和感谢领导的善意，但现在自感各方面还有许多缺乏和短缺，请领导给自己时刻对照距离找出缺乏，抓住进步再烦领导组织。三是家里边和个人的确近一段时刻还有影响干好办公室作业的客观原因和对立，期望领导的体谅。

开放式办公室——丹佛

领导对女职工说，你能到我办公室来一趟吗
某某某是个很漂亮的女孩儿，她到公司作业快三年了，比她后来的搭档连续得到了升职的时机，她却原地不动，心里颇不是味道。
总算有一天，她冒着被解聘的风险，找到老板理论。“老板，我有过迟到，早退或乱章违纪的现象吗？”。老板爽性地答复“没有”。
“那是公司对我有成见吗？”老板先是一怔，继而说“当然没有。”
“为什么比我资格浅的人都可以得到重用，而我却一直在微缺乏道的岗位上？”
老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事我们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？”
“一家客户预备到公司来调查产品情况，你联络一下他们，问问何时过来。”老板说。
“这真是个重要的使命。”临出门前，她还不忘戏弄一句。
一刻钟后，她回到老板办公室。
“联络到了吗？”老板问。
“联络到了，他们说或许下周过来。”
“详细是下周几？”老板问。
“这个我没细问。”
“他们一行多少人。”
“啊！您没问我这个啊！”
“那他们是坐火车仍是飞机？”
“这个您也没叫我问呀！”
老板不再说什么了，他打电话叫张怡过来。张怡比她晚到公司一年。
现在已是一个部分的担任人了，张怡接到了与她方才相同的使命。一瞬间工功夫，张怡回来了。
“哦，是这样的……”张怡答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王司理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎候。”
“别的，他们方案调查两天时刻，详细行程到了今后两边再商讨。为了便利作业，我主张把他们安顿在邻近的世界酒店，如果您赞同，房间明日我就提早预定。”
“还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联络，一旦情况有变，我将随时向您报告。”
某某某在一边看的脸不由发红，不善意思再说什么就退出了办公室。
当晚她收到老板发来的一条信息：
某某某，不论你在哪里上班，请记住以下黄金规律！
榜首则：
作业不养闲人，团队不养懒人。
第二则：
入一行。
先别惦记着能挣钱。
先学着让自己值钱。
第三则：
没有哪个作业的钱是好赚的。
第四则：
干作业，没有哪个是顺畅的，受点气是正常的。
第五则：
赚不到钱，赚常识；
赚不到常识，赚履历；
赚不到履历，赚履历；
以上都赚到了
就不或许赚不到钱。
第六则：
只需先改动自己的情绪，才干改动人生的高度。
只需先改动自己的作业情绪，才干有作业高度。
第七则：
让人苍茫的原因只需一个
——那就是本该奋斗的年岁，却想得太多，做得太少！
送君三个字：用心干！
她突然间理解，没有谁生来就能担任大任，都是从简略、普通的小事做起，今日你为自己贴上什么样的标签，或许就决议了明日你是否会被委以重任。
操心的程度直接影响到就事的功率，任何一个公司都迫切需要那些作业积极自动担任的职工。
优异的职工往往不是被动地等候他人组织作业，而是自动去了解自己应该做什么，然后竭尽全力地去完结。