为什么我的物联网创业失败

创业失败的原因有很多，对于你这种并不是创业失败，而是眼前的机会没有抓住，对自己的判断不够信心想创业需要具备很多第一，对市场的分析，创业前要选对方向，对市场进行考察，这一点你分析的很好第二，对自己的分析要有信心，抱着视死如归的心态去干，你这一点做错了，如果你真的信心十足的话，相信不管是借还是贷款，几万块钱还是不成问题的，只是你担心失败，担心失败了有债务第三，要有资金支持，这个不解释，你也是因为这个错失了机会

答案8：谢邀。我在职场十年，创业两年多，有成功也有失败，分享下我失败的原因：表面看是资金我的一个创业项目是打造亲子游乐i2o，即室内游乐与室外游乐的结合，先投资开了一家室内儿童乐园，然后拓展户外游乐，比如游学、冬夏令营等，但一方面游乐场是投资相对大的项目，另一方面拓展户外其实也集合做消费者销售、大客户销售于一身，还要开发出特色课程，结果，后续资金跟不上，没法发展，虽然单店赚钱，但是发展达不到最初的预期，只能停止。创业有钱真的是很好很好，没钱好的项目也没法做，比如创业过程中接触了一家现在做的很好的内容付费项目，当时还没做起来，拿下我们地区的代理是20万，我挺看好这个项目，结果当时资金确实周转不起来，没做，现在那个项目很不错。创业之前一定要规划好，把钱准备好，一方面是必须用的资金，另一方面是后备资金及发展资金。深层次原因复盘项目，深层次原因不只是资金的问题了。1、规划当初做这个事情，筛选了好多项目，想的很仔细，但却忽略了一个问题：预期的发展规模和我们可以拿到的资金渠道不成正比，所以，当初如果把这一点考虑清楚，很可能就不做这个项目了。2、人我们把太多的钱放在了物上，但一直没有找到能一起拓展项目的人，也就是没找到业内资深的人，所以，这也是创业的一个问题，大项目找大牛，打造大团队，小项目找小牛，打造小团队，但你总得找到适合你的牛人才行。3、理念思维其实这才是创业失败的根本原因。我原来一直在大公司，操盘的项目几乎没有失败过，即使有些不太好的项目，也能比较从容的操盘，把控。但创业很多思维和在大公司是不一样的，自己能尽快的调整好，获得成功的几率才能大一些。我会在头条把握这十年职场和两年创业的经历持续分享给朋友们，希望可以帮助到更多人。