什么叫团队?团队的意义是什么?
![](http://yyk.iask.sina.com.cn/pic/fimg/160992406170576974325.jpg)
![](http://yyk.iask.sina.com.cn/pic/fimg/165595837629916874158.jpg)
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱。团队的意义是在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同的目标。
团队构成五要素:
一、目标
团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。
二、人
人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标,在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。
三、团队的定位
团队的定位包含两层意思:
1、团队的定位:团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属。
2、个体的定位:作为成员在团队中扮演什么角色,是制定计划还是具体实施或评估。
四、权限
团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面:
1、整个团队在组织中拥有什么样的决定权,比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。
2、组织的基本特征,比方说组织的规模多大,团队的数量是否足够多,组织对于团队的授权有多大,业务是什么类型。
五、计划
计划的两层面含义:
1、目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
2、提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。
![](http://yyk.iask.sina.com.cn/pic/fimg/160105123313020971000.jpg)