施工方案与施工组织设计的区别

单位工程施工组织设计是以一个单位工程(一个建筑物或构筑物,一个交工系统)为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性管理文件.一般在施工图设计完成后,在拟建工程开工之前，由项目经理主持，项目部全体人员管理参加。
分项工程施工方案是技术性文件，是以分项或分部工程为对象，项目专业技术负责人主持，应微观、定量，具有针对性和可操作性，对施工工艺展开论述。施工方案定义：施工的具体实施计划和所用的技术。
施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。
施工组织设计定义1：用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。
应用学科：电力（一级学科）；电力规划、设计与施工（二级学科）
定义2：根据工程建设任务的要求，研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件。
应用学科：水利科技（一级学科）；水利工程施工（二级学科）；施工管理（水利）（三级学科）
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
施工组织设计包含施工方案