创业服装店
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肖飞说企业家精神——农村地区小成本企业家精神的故事。创业不能一无所获。
今天,我们要谈谈“服装店”。
一、店面位置
①“货比三家”是大家都懂的道理。
所以最好选择街区内同类店铺,这样可以吸引更多相似的目标客户。看似增加了压力,其实更容易成交。当然要知道同一区域的同类店铺是否饱和。比如这里的几家店铺已经达到饱和,都还在赚钱。加入一个新的家庭打破了平衡。可能大家都会开始亏损,新加入的压力会更大。
②根据自己的经营范围和定位选择合适的场所。
比如经营休闲时尚的大牌童装。在农村肯定行不通。首先,价格不能接受。其次,服装款式可能不符合农村市场。
(3)人流量大的地方。
一般来说,门店要开在人流量大,人口集中的地方。但也要注意人流的有效性,比如高速公路出口附近,虽然人流量大。但是你开服装店肯定不合适。这是一群人。开个餐馆或者汽车服务之类的就不错了。
④交通物流是否便利。
如果其他都好,但是每次货到了,车都进不去,出不去,不仅自己不方便,还影响客户。
二、店面装修
这里的装修就不多说了。应该是服装定位搭配。比如广告牌,服装展示,灯光都要给服装加分。
第三,采购和配送
选择尽可能少的人加入,大多数人都不适合,而且很容易入坑。
①首先,根据价格和款式挑选商品。
一开始可以选择一个合适的品牌进行专卖。做垄断,就要讲退换货和返利的条件。做了一段时间后,可以尝试拿一些大宗商品,混成品牌买或者自己卖。
②多匝多比
在大批发商市场,一般都是二手批发商。有的炒货去同一个市场的其他商家拿一些货,然后把自己的品牌放在一起买。所以价格肯定会更高。我看好哪个可以转几次。价格肯定是有区别的,不然遇到仿品也会有质量上的区别。所以一开始一定要多转。
3.拿货一定要有眼光,有主见。
有时候会碰到不卖的死版。很容易全部压在手里。所以不要只听老板的介绍。
④供大于求。
第一次拿货,一定要拿最好的。如果犹豫不决,就不拿或者少拿,尽量少压货。
一切准备就绪。剩下最重要的就是销售了。
要想卖得好,要注意以下五个方面。
第一,把每一个客户都培养成回头客。
第二,导购最重要,一定要熟悉。
第三,定价合理,不允许打折促销。
第四,越便宜的商品越应该热情,定位较好的衣服可以适当冷淡。
5.不要用自以为是的专家态度教客户搭配,除非客户有需求。
最后要注意的是成本分析和成本控制。
每月费用包括租金、付款、人工、流动资金和其他。知道除了固定开支以外的一切都花在哪里,减少无用的开支。制定你的销售目标。开源节流很有必要。
在下面检查你是否适合创业:
是否有清晰的创业构想是否了解此行业是否有人从事这个行业是否是高情商是否打通行业上下游关系
无论做什么行业,都有赚有赔。可以是热门行业,但一定要有特色,用心去做!
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