输电线路施工组织设计怎样做？

目 录
1、工程概况与实施条件分析1
1.1工程特点与工程量1
1.1.1工程概况1
1.1.2工程特点1
1.1.3 工程量2
1.2建设地点及环境特征3
1.3施工条件分析3
1.3.1现场交通条件3
1.3.2交叉跨越物情况3
1.3.3其它条件分析3
2、施工现场管理组织机构4
2.1 施工组织管理4
2.2 施工现场管理组织机构4
2.3职责与分工7
2.4主要人员简介8
2.4.1工程主要管理及技术人员简介8
2.4.2投入本工程的特殊工种人员8
3、施工现场平面布置及工地管理9
3.1 施工平面布置9
3.2 工地管理9
3.2.1 项目部及材料站9
3.2.2施工队驻地及施工控制段划分9
3.2.3 砂、石场的选择11
3.2.4架线施工11
3.2.5工地管理方案11
3.2.5.1现场管理组织11
3.2.5.2现场管理组织职责12
3.2.5.3生活与办公用品12
3.2.5.4项目部12
3.2.5.5材料站12
3.2.5.6施工队驻地12
3.2.5.7施工现场12
3.2.5.8劳动保护13
3.2.5.9抢救准备13
3.2.6工地管理制度13
4、施工方案14
4.1 工程总目标14
4.2主要工序施工方法15
4.2.1常规施工方法15
4.2.2主要工序施工要求17
4.3 施工组织方式18
4.3.1 施工力量投入情况18
4.3.2 施工队人员构成情况19
4.3.3施工人员的素质19
4.3.4 工序劳动组织及施工效率19
5、施工计划安排21
5.1工期目标21
5.2进度计划编制说明21
5.2.1编制依据21
5.2.2 编制的方法及思路21
5.2.3 进度控制组织体系21
5.2.4 计划控制的制度22
5.2.5 进度控制程序23
5.3 进度计划图表23
5.3.1 分月形象进度计划（含时间参数）(见图5-1)23
5.4保证工期的主要措施24
5.5施工准备工作计划25
5.5.1 准备工作进度计划25
5.5.2施工机械、主要工器具需求计划25
5.5.2.1 基础、组塔工序机具25
5.5.2.2 架线工序机具27
5.5.2.3 其他说明27
5.5.2.4 施工设备、机具准备要求27
5.5.3 主要材料供应计划28
5.5.3.1主要材料需求计划28
5.5.3.2材料准备要求28
5.5.4施工现场资金准备计划30
6、质量目标、技术管理与质量保证措施31
6.1质量管理组织机构及主要职责31
6.1.1质量管理组织机构31
6.1.2岗位职责32
6.2 质量目标33
6.2.1质量目标33
6.2.2质量目标分解33
6.3施工技术管理33
6.3.1 施工质量管理责任制33
6.3.2施工技术质量文件管理制度33
6.3.3施工图审查及设计变更制度33
6.3.4施工人员学习、教育、培训、交底制度33
6.3.5工序试点制度34
6.3.6原材料采购检验制度34
6.3.7施工质量检查制度34
6.3.8移交及售后服务质量保证制度34
6.3.9本工程采用的主要技术规范34
6.4 施工质量保证措施34
6.4.1人员保障35
6.4.2材料保障36
6.4.2.1自购材料的质量控制36
6.4.2.2业主提供产品的质量控制36
6.4.3机具保障37
6.4.3.1机械设备37
6.4.3.2计量设备37
6.4.4保证措施37
6.4.4.1主要管理制度37
6.4.4.2施工过程控制38
6.5材料质量证明文件管理42
7、安全目标及施工管理43
7.1安全目标43
7.2 安全管理组织机构43
7.4安全生产职责44
7.4.1项目部专职安全员职责44
7.4.2施工队长安全职责44
7.4.3队技术员（安全员）安全职责44
7.4.4施工人员安全施工责任44
7.5 安全管理制度45
7.5.1安全日活动制度45
7.5.2安全技术交底制度45
7.5.3安全工作票及班前交底制度45
7.5.4安全记录制度45
7.5.5安全防护用品、工器具管理制度46
7.5.6其他安全管理制度46
7.6安全施工教育与培训46
7.7安全管理及技术组织措施46
7.8安全检查制度47
7.9危险源及控制要点47
7.9.1机械设备安全管理47
7.9.2交通安全管理47
7.9.3危险源分析及控制对策48
7.10重大危险源的应急预案49
7.10.1人员高空坠落事故应急预案49
7.10.2施工道路运输事故应急预案49
7.10.3触电事故应急预案49
8、环境保护、水土保持及文明施工50
8.1 环保及文明施工50
8.2 环境保护工作50
8.2.1环境保护工作目标50
8.2.2 施工影响环镜因素分析50
8.2.3 环境保护措施50
9、信息管理51
10.1信息管理内容51
10.2信息管理组织领导及主要职责52
10.3信息管理要求52就按这个做。
1 编制依据
2 工程概况与工程实施条件分析
2.1 工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等）
2.2 工程设计特点、工程量
2.3 施工实施条件及自然环境分析
3 项目施工管理组织结构
3.1 项目管理组织结构
3.2 项目管理职责
3.3 工程主要负责人简介
4 工期目标和施工进度计划
4.1 工期目标及分解
4.2 施工进度计划及编制说明
4.3 进度计划图表
4.4 进度计划风险分析及控制措施
5 质量管理体系
5.1 质量目标及分解
5.2 质量管理组织机构
5.3 质量管理主要职责
5.4 质量控制措施
5.5 质量薄弱环节及预防措施
6 安全管理体系
6.1 安全目标及分解
6.2 安全管理组织机构
6.3 安全管理主要职责
6.4 安全控制措施
6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施
7 环境保护与文明施工体系
7.1 施工引起的环保问题及保护措施
7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案
8 工地管理和施工平面布置
8.1 施工平面布置
8.2 工地管理方案与制度
9 施工方法与资源需求计划
9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍
9.2 施工方法及主施工机具选择
9.3 施工机具需求计划
9.4 材料、消耗材料需求计划
9.5 资金需求计划
10 施工管理与协调
10.1 技术管理及要求
10.2 物资管理及要求
10.3 资金管理及要求
10.4 作业队伍与管理人员管理及要求
10.5 协调工作（参建方、外部）
10.6 分包计划与分包管理
10.7 计划、统计和信息管理
10.8 资料管理
11 施工科技创新
11.1 采用新设备
11.2 采用新工艺
11.3 采用新材料
12 主要技术经济指标
12.1 项目技术经济指标
12.2 降低成本计划与措施目
录
第一章
工程概况与工程特点
1
第二章
施工方案
1
第三章
工期、施工进度计划安排
6
第四章
施工现场平面布置图
7
第五章
施工现场组织机构
15
第六章
质量目标、
质量保证体系及技术组织措施
18
第七章
安全目标、
安全保证体系及技术组织措施
26
第八章
分包工程的管理
31
第九章
环境保护、
水土保持及文明施工
37
第十章
施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍
伐
39
第十一章
计划、统计和信息管理
43
第十二章
施工组织设计纲要的总体评价
44