全部财务总监应该解决企业以下事项：
1、审核会计报告；
2、进行企业经济活动分析；
3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作；
4、组织企业成本管理，压缩企业成本；
5、管理企业财务制度；
6、调配企业营运资金；
7、为企业生产与发展融资；
8、进行企业纳税筹划；
9、参与企业投资决策；
10、协调各方面财务关系。
【法律依据】
《公司法》第四十九条，有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）董事会授予的其他职权。
公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。
经理列席董事会会议。
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