采购经理的岗位职责（1）

1、执行、规范采购政策及程序，确保公司利益;

2、制定和执行年度采购计划，规划、指导、协调原料、产品和服务的采购;

3、负责持续性降低成本，寻找当地供应商资源并保持联络，确保有足够的资源提供优质物品;

4、预审各部门提交的采购申请单，询价，比价，议价，合同(订单)，敦促交货，付款、跟进保修期等一系列工作;

5、组织有关部门每年对供应商进行评审，预审供应商档案，分析其供货能力，确定或更换供应商;

6、关注市场动态，针对市场价格及产品的变化，与供应商协商及时调整采购价格，必要时需调整进货渠道;

7、负责与供应商交涉，确保送货的及时性和准确性，解决用户投诉，寻求的解决办法，以保障公司的利益;

8、和财务部门一起负责对于大金额采购项目的招投标工作(视情况进行明，暗标);

9、负责与供应商签订年度合同之经办，开发适合与公司发展的有竞争力的供应商

10、及时协调解决所负责采购物料的供货时间及供货过程中产生的质量问题。

采购经理的岗位职责（2）

1、 根据品牌定位、产品风格，负责收集时尚信息、分析流行趋势，并结合市场销售数据制定商品计划、新款上市计划、主推爆款计划、目标销售金额等;

2、 负责产品的打样跟踪、生产全过程的跟踪以及有关样板与厂家之间的相关沟通工作;

3、 开发供应商体系，建立并完善我司产品库，实施采购工作，沟通协调产品价格、及服务等相关工作;

4、 建立和健全供应商开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质，并根据业务的变化不断优化;

5、 从产品开发、采购、生产、品控、物流、货品流通整个链条的产品供应计划，提升供应链团队作战能力，确保供应链业务运作规范、高效;

6、 进行行业和竞争对手分析，并根据公司实际情况提出建设性的改进意见，搜集并了解行业及竞争品牌情况，并整理市场反馈和销售数据分析畅、平、滞销款原因，及时作出产品调整策略;

采购经理的岗位职责（3）

1、采购年度规划：依据公司的战略规划，制定年度\季度\月度采购规划及工作计划，并根据部门人员情况，分解至各岗位人员;

2、采购开发工作：根据公司的发展需要，开发供应商资源，打造有竞争优势的供应链;

3、采购成本控制：保证公司的物料成本在行业中处于价格优势。

4、采购库存管理：根据PMC提供的采购需求、供应商价格及交货条件、库存周期三个要素确定采购数量;保证包装材料、辅助材料和部分原材料库存达到公司安全库存标准。

采购经理的岗位职责（4）

●主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

●审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

●监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

●按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

●在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

●督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

●负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

…………

采购经理的岗位职责（5）

1.汇总各部门采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。

2.对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。

3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。

4.参与合同评审、签订重要采购合同，组织建立合同台账，并进行合同执行情况监督。

5.负责国外订货，并组织安排报批、报关、报验及换货工作。

6.组织实施采购，并进行退、换货管理。

7.组织开拓新货源，优化进货渠道。

8.制订采购部年度工作目标，工作计划，经批准后执行。

9.制订采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后施行。

10.定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。

11.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

12.及时、准确传达上级指示。

13.定期主持采购部例会，并参加酒店有关采购方面的会议。

14.审阅采购部及与采购部有关的文件。

15.在必要的情况下向所属下级授权。

16.制定直接下级岗位描述，定期听取述职，并对其工作做出评定。

17.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据。

18.定期向财务总监述职。

19.及时对下级工作中的争议做出裁决。

20.受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理。

21.填写直接下级的过失单和奖励单。并按程序做出处理。

22.在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

23.培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

24.指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

25.指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。

采购经理的岗位职责（6）

第一条主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

第二条调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。指导并监督员工开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

第三条审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

第四条熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。

第五条监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

第六条按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

第七条认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

第八条在部门经理例会上，定期汇报采购实施情况。

第九条每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购项目。

采购经理的岗位职责（7）

有大中型超市行业采购经理经验，熟悉电商采购工作流程及相关工作;

1，执行采购战略，制定并完善采购部门的规章制度，经采购总监审批后执行;

2，根据企业经营状况，制订采购计划与并做好采购预算，以满足经营需要，降低库存成本;

3，监督并参与大批量订货业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况;

4，参与开发、选择、处理与考核供应商，建立供应商档案管理制度，对不合格供应商进行处理;

5，负责采购进度控制，指导监督跟单、催货工作，进行采购交期管理，确保采购及时;

采购经理的岗位职责（8）

1、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时;

2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进;

3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题;

4、熟悉SAP采购操作系统;

5、严格执行采购流程

采购经理的岗位职责（9）

管理国际部日常运作，与销售部门协调对接，以完成每月的销售任务指标。

依时完成每月的岗位考核及下月的计划和调整

供应商审计及供应商管理，维护完善供应商数据库

配合战略发展部，跟进管理每个新项目的进展，完成供应链的开发

审核管理每个采购订单

审核管理每个销售代理协议，注册代理协议

按GSP文件要求，管理采购部进口相关单据

国外KA供应商的开发与维护

参与公司战略发展决策

管理并参加国内外医药展会

采购经理的岗位职责（10）

1、及时设置、调整商品采购参数，包括：批次、数量、单价、金额、质量、退货信息进行统计;

2、向供应商发出订单、签订采购合同，跟进落实合同执行情况;

3、定期检查分析在库商品，对滞销、呆滞或库存过大的品种，与供应商协商办理退换货手续，或向相关部门提交促销申请;

4、及时进行清理不良库存，关注商品销售变化，合理调整采购时点及采购批量，使库存结构最优化。

5、根据商品付款条件，结合库存及销售状况判断并确认符合付款条件的发票，保障相关人员可成功开制结算单;

6、应跟进发票的流转，保障发票及时交予财务部门按时支付货款。

采购经理的岗位职责（11）

1、采购年度规划：依据公司的战略规划，制定年度\季度\月度采购规划及工作计划，并根据部门人员情况，分解至各岗位人员;

2、采购开发工作：根据公司的发展需要，开发供应商资源，打造有竞争优势的供应链;

3、采购成本控制：保证公司的物料成本在行业中处于价格优势。

4、采购库存管理：根据PMC提供的采购需求、供应商价格及交货条件、库存周期三个要素确定采购数量;保证包装材料、辅助材料和部分原材料库存达到公司安全库存标准。

采购经理的岗位职责（12）

1、根据各部门的生产计划以及采购申请编制采购工作计划，并安排人员进行采购;

2、根据采购计划编制相应的采购预算，严格控制采购费用;

3、协助采购谈判工作，并及时完成采购合同的编制和送审工作;

4、负责进行商品的采购工作，并对相关单证进行审核;

5、组织和协调相关部门进行采购产品或原料的验收以及检验工作，并联系不合格产品的供应商，对相关产品进行处理;

6、单次采购完毕后对采购工作成本进行总结和核算，并对采购过程进行相关的分析，编制降低采购成本的方案。

采购经理的岗位职责（13）

采购经理掌管采购具体事务的实施，采购环节容易出现腐败现象，作为一名合格的采购经理，应该具备以下能力;

良好的职业道德，对企业忠诚，为企业争取最大利润;

具有全局观，能把握供应链全局，找到更好的供应链;

善于计算总成本和掌握采购技巧;

敏锐的市场分析和判断能力;有良好的需求预测能力;

具有团结协作精神;

细心、认真、负责;

采购经理任职条件

经济管理等相关专业本科以上学历;

参加管理、合同、采购等方面的培训;

年以上采购或采购管理工作经验，熟悉相关行业的供应商情况;

熟悉采购流程以及招标程序。

采购经理的岗位职责（14）

负责建立完善稳定的供应链体系，包含优质供应商开发和维护及长远合作;

制定供应商开发战略，持续优化供应商储备;

调研供应商实力，通过采购项目获取详细信息;洽谈合同条款;

负责市场询价，与供应商有效沟通，包括口头及书面;

用户及采购需求管理;

实现成本控制目标，化采购效率;

建立年度预算，确保部门运营成本在预算之内;

建立采购管理制度、优化采购工作流程

采购经理的岗位职责（15）

负责公司整体IT以及专业服务品类采购和供应商管理工作，IT包含企业及业务系统开发、硬件设备、软件开发及相关的IT服务等，专业服务包含充电桩、取送车服务、各支持部门涉及的服务需求等。根据业务需求制定采购策略、计划，及时满足业务需要;参与寻源、选择、管理、考核供应商，建立供应商管理体系;

针对负责品类定期分析采购市场行情，熟悉采购品类的供应渠道和市场变化情况，确保供需，负责采购价格的控制工作，确保成本优势，确保各项指标达成;

执行并管理所负责采购品类和项目source to pay的全流程， 并与相关部门保持同步协作，整合采购需求，有效管理采购成本，提高使用效能;

独立完成品类采购工作及跨部门协调工作

采购经理的岗位职责（16）

根据业务部门的需要和酒店库存情况，编制物资采购计划以及季度、月度具体实施计划。

严格遵守采购制度，审核各部门物资采购计划，以及部门物资申购单;组织和督促下属员工做好物资采购工作。

熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格等，检查购进物资是否符合质量要求;处理物料采购过程中发生的各类质量问题以及违约索赔。

熟练掌握供应链系统的基本操作，组织供应商做好餐饮原料的投标竞价工作，会同餐饮部，确定各种原料的价格。

采购经理的岗位职责（17）

采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格。下面小编为大家精心搜集了3篇关于采购部经理的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

采购部经理岗位职责一

1. 采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购，编制采购计划，经过采购总监的审核后组织实施;

2. 采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格;

3. 负责省内外的订货，并要参与到货后的检查验收工作;

4. 要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理;

5. 采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划，进过采购总监批准后实施;

6. 采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度，并在经过采购总监的批准后组织实施;

7. 要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况;

8. 采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;

9. 要审阅采购部相关的文件和资料;

10. 要定期听取下属的述职报告，并对于员工的工作给予评定;

11. 采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据;

12. 要及时解决下级工作中出现的纷争;

13. 采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作。

采购部经理岗位职责二

一、主持采购部全面工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

三、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

六、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

八、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

十、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵记守法，讲信誉，不索贿，不收贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

十一、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

采购部经理岗位职责三

1. 汇总各部门采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。

2. 对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。

3. 组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。

4. 参与合同评审、签订重要采购合同，组织建立合同台账，并进行合同执行情况监督。

5. 负责国外订货，并组织安排报批、报关、报验及换货工作。

6. 组织实施采购，并进行退、换货管理。

7. 组织开拓新货源，优化进货渠道。

8. 制订采购部年度工作目标，工作计划，经批准后执行。

9. 制订采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后施行。

10. 定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。

11. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

12. 及时、准确传达上级指示。

13. 定期主持采购部例会，并参加酒店有关采购方面的会议。

14. 审阅采购部及与采购部有关的文件。

15. 在必要的情况下向所属下级授权。

16. 制定直接下级岗位描述，定期听取述职，并对其工作做出评定。

17. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据。

18. 定期向财务总监述职。

19. 及时对下级工作中的争议做出裁决。

20. 受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理。

21. 填写直接下级的过失单和奖励单。并按程序做出处理。

22. 在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

23. 培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

24. 指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

25. 指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。

采购经理的岗位职责（18）

采购经理是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料，设备或服务的个体。他们的岗位职责有哪些呢?下面是小编搜集整理的采购经理岗位职责，欢迎阅读，供大家参考。

酒店采购经理岗位职责

1.制定采购管理规章制度

(1)组织制定采购管理规章制度，上报总经理审批后组织实施

(2)负责制定采购管理工作流程与标准并督导执行

(3)根据制度和工作流程的执行情况及时修订、完善各项规章制度及工作程序

2.制定采购计划于预算

(1)根据酒店的经营计划和年度预算，制定酒店的采购计划和预算，经财务部审核后，报总经理审批并组织实施

(2)审核酒店各部门呈递的重要采购申请单，根据库存情况制订采购计划，确保各类物资及时供应

3.进行采购过程管理

(1)指导市场调查工作，进行合格供应商的审核审批

(2)抽查供应商档案的建立和完善工作，指导供应商评估工作

(3)参与重要供应商的谈判和重点合同的签订工作

(4)参与酒店大批量及重要物资采购的业务洽谈工作，检查合同的执行和落实情况

(5)监督、指导所有进口物资的报关工作，保证手续齐全、完备

(6)按计划完成各类物资的采购任务，合理控制采购成本

4.部门内部事务管理

(1)处理本部门内部的日常行政事务

(2)负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作

(3)负责本部门员工培训、人员调配和工作安排等

(4)负责协调本部门与其他部门间的关系，解决争议

(5)主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作

采购部经理岗位职责

1. 采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购，编制采购计划，经过采购总监的审核后组织实施;

2. 采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格;

3. 负责省内外的订货，并要参与到货后的检查验收工作;

4. 要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理;

5. 采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划，进过采购总监批准后实施;

6. 采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度，并在经过采购总监的批准后组织实施;

7. 要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况;

8. 采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;

9. 要审阅采购部相关的文件和资料;

10. 要定期听取下属的述职报告，并对于员工的工作给予评定;

11. 采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据;

12. 要及时解决下级工作中出现的纷争;

13. 采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作。

采购部经理岗位职责

一、主持采购部全面工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

三、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

六、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

八、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

十、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵记守法，讲信誉，不索贿，不贿赂，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

十一、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

采购部经理岗位职责

1. 汇总各部门采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。

2. 对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。

3. 组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。

4. 参与合同评审、签订重要采购合同，组织建立合同台账，并进行合同执行情况监督。

5. 负责国外订货，并组织安排报批、报关、报验及换货工作。

6. 组织实施采购，并进行退、换货管理。

7. 组织开拓新货源，优化进货渠道。

8. 制订采购部年度工作目标，工作计划，经批准后执行。

9. 制订采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后施行。

10. 定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。

11. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

12. 及时、准确传达上级指示。

13. 定期主持采购部例会，并参加酒店有关采购方面的会议。

14. 审阅采购部及与采购部有关的文件。

15. 在必要的情况下向所属下级授权。

16. 制定直接下级岗位描述，定期听取述职，并对其工作做出评定。

17. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据。

18. 定期向财务总监述职。

19. 及时对下级工作中的争议做出裁决。

20. 受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理。

21. 填写直接下级的过失单和奖励单。并按程序做出处理。

22. 在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

23. 培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

24. 指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

25. 指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。

26. 关心所属下级的思想、工作、生活。

采购经理的岗位职责（19）

每个岗位都有一些应该做到的岗位职责，下面小编为大家精心搜集了3篇关于招标采购经理的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：招标采购经理岗位职责

1、负责按计划进行材料设备的招标采购;

2、负责供方市场调研，开发合作的供应商;

3、了解建筑材料、设备市场供应及价格情况;

4、及时掌握材料、设备的性能、质量要求;

5、负责与供应商谈判，具有一定的沟通协调能力。

篇二：招标采购经理岗位职责

1、制定项目招标采购管理标准;

2、整合各项招标采购及供应商资源;

3、完成供应商合格认证审核，组织定期合作绩效评审;

4、负责项目招标采购过程的合规性，实施针对项目招采工作的稽核评价;

5、协助维护供应链平台数据建设。

篇三：招标采购经理岗位职责

1. 负责集团公司房地产开发项目、酒店餐饮娱乐等工程施工类、材料设备类、建材家居装饰类招标、合同签订及归纳、整理、开发工作。

2. 根据年度招标计划，收集专业施工、材料设备单位信息，组织资格预审和业绩考察;配合技术部项目部确定技术方案;

3. 配合成本控制部编制标底;负责工程、设备、材料招标文件的拟定、发标、答疑、收标开标、组织评标、组织技术澄清和商务谈判、中标候选人推荐、定标报审、合同的签订、合同条款交底以及施工过程协调等工作;

4. 负责各类设备材料的到货跟踪，并组织验收等工作;负责各施工单位提供材料的认质认价工作;

5. 负责协同房地产项目部、技术部针对对施工单位、供应商的合同执行情况的评估，总结招采工作的经验教训。