当然了，你看石家庄的华讯网络公关的因为团队的精神，现在的事业如日中天呀！！很好的。
首先，做网络营销组建团队要有一个明确的人员配置清单，例如：编辑多少，程序员多少，策划几个，营销总监几人等等，这个配置清单可以和项目大小挂钩的！项目大，那么所需人员配置就多，项目小的话，那么配置人员就可以很少，保持基本人员就OK了！ 组建好了网络营销团队之后呢，接下来就是任务和职责分配的问题了！但是在这里有一点需要知道的一件事，那就是营销团队的每个人的任务要细分到每一点上，不能一个人独揽太多的任务，一来这样会导致效果不好，二来对整个营销团队的实力提升也是没有好处的！大家都看着一个“高手”干活！那就失去了组建团队的意义了！而且如果这个人有什么情绪波动的话，会直接影响到整个团队的业绩的！这点是非常致命的！ 任务分配完成后，有几件事就是公司领导人或高层一定要注意的了！ 一。
网络营销团队的综合实力的提升！这点是必须做的，定期或者不定期组织内部交流和培训！例如：有人实战经验丰富，那么就让他定期给大家分享一些工作上的经验，这样团队可以少走许多弯路！有人口才好，那么就让他把他的口才艺术分享给大家！有人擅于在网络上与人交流，那也可以让他把他的经验和技巧告诉大家！这样整个团队的凝聚力和战斗力一定非常的强！ 二。
一定要掌握网络营销团队中每个人的思想动态！这点也是非常重要的。人难免会在生活和学习上遇到这样或者那样的自己解决不了的问题！这时，作为领导和上级，就应该帮助他们，伸出友谊之手！不要认为这样你就吃亏了或者说太虚假了，太作做了！其实不然，一句经典的台辞：假话讲多了，也会变成真话！当然这不是叫大家虚假待人，而是说你只要诚心诚意的帮助你的团队和下级，那么整个团队会十分具有凝聚力和向心力的！ 三。
好的奖励和激励制度！一个网络营销团队的付出和努力，效果是一天一天的出来的。正所谓：水滴石穿！但是再好的团队，没有一定的好的奖励和激励制度的话，那么这个团队的战斗力也不会太强的！因为，做事业和搞项目，团队也是会疲累的，就像长跑的人一样，会累的！所以这时，作为领导和老板，就应该适时的激励和奖励一下团队，鼓舞士气，让团队从疲劳的状态中走出来！便如：可以组织一些户外活动，或者去哪里旅游一下等等。
老板此时千万不能厉色“钱”！因为你的团队已经帮你赚了不少钱了，你付出一点点，也绝对是应该的！ 掌握以上三点之后，一个好的网络营销团队就有了，记住一点，千军易得，一将难求！网络营销团队也是如此！千万易赚，团队难求！ 。
答：好像华讯网络公关的网络营销团队是最早的，有兴趣的话去他们公司看看详情>>
答：网络连接那里面，把WIF网络打勾就可以了手机会自动扫描附近的无线网络，一般都是加密的，如果你自己有无线路由器的话就找到那个路由器输入密码连接网络就可以了。详情>>
