2022“消除事故隐患筑牢安全防线”主题心得体会
最近,_公司上下正在如火如荼开展安全生产领域思想作风大整顿着力解决形式主义官僚主义的突出问题,安全管理作风督查工作以“抓作风就是抓安全”为指导,旨在强化各级干管人员进一步落实安全生产责任制,以优良的安全管理作风推动安全生产持续稳定开展。我厂结合实际制定并实施了《石板选煤发电厂20XX年安全管理作风督查工作实施方案》,包括组织领导、督查方式、督查内容、责任追究等方面,特别要求对安全生产领域的形式主义、官僚主义行为及安全工作中的不担当、不作为、慢作为、假作为、乱作为和违规违纪行为要运用监督执纪“四种形态”进行问责,为工厂安全生产提供坚实的纪律保证。
一、督查安全教育,强化“安全第一”意识。一提起安全二字,“高度重视”的声音不绝于耳,有图有文、处处留痕,至于实际效果好不好却很难说。我们要充分利用安全政治学习会、班前会这两个抓手,分别走好“八步曲”和“七步曲”;我厂已有一支督查队伍,需要进一步壮大,既要定人、定车间、定频率现场全程督查,又要实施视频监控不定期随机抽查;不但要督查学习形式,更重要的是督查会前准备是否充分、会中重点是否突出、参会人员是否受益、检测效果是否规范、包保科室参学及宣讲情况等等。
二、督查定规立矩,强化制度规矩意识。安全行为的养成重在约束,约束必须要有规章制度,集团公司和厂的制度办法重宏观、重原则,不可能对基层车间的情况面面俱到,这就需要车间结合自身实际制定一些对症下药的“土办法”,针对车间不同工种、不同岗位的实际制定相应的考核细则。一要督查车间定规立距,让职工明白该做什么不该做什么,使车间安全管理有章可循、奖罚有据;二要督查规章是否切合各车间现场实际、是否有的放矢,安全管理关口是否前移和下沉,要坚持小题大做、小题深做,切忌“因小失大”。
三、督查安全管理,强化履职尽责意识。作为系统工程,我厂安全管理建立健全了齐抓共管体系、安全生产责任制体系、安全奖惩体系、包保督导体系、视频监控网络等,实现了全员、全过程、全方位管理。督查重点一是干管人员纪律作风建设情况、岗位履责情况;二是安监科、技术科、发电科等职能部门和车间专业技术人员的专业检查情况、安全隐患排查和治理情况、安全事故责任追究情况;三是督查各种检查实施情况、检查结果运用情况、安全管理闭环情况;四是要督查车间事故隐患重复发生问题、事故隐患隐瞒不报或者私了问题、安全管理中间脱节问题、自身区域事故隐患视而不见问题等方面。
四、督查技能培训,强化本质安全意识。目前有培训贪大求全之嫌,很多是要求全员参与,个别培训年年炒剩饭,不能有效解决实际问题,有时为图省事,还实行开卷考试,抄上答案签个字能应付上级检查就算了事,培训目的难以达到。安全生产需要有必备的安全技能为基础,如果只强调安全意识而忽视安全技能的重要性,安全效果将难以为继,安全督查既要检查从“要我安全”到“我要安全”的转变 ,还必须检查是否做到“我会安全”。不仅要督查车间技能培训的针对性,是否坚持“缺什么补什么”的原则;而且要督查培训的力度和深度,从细微抓起,知微见著、层层深入。督查各车间的培训方式是否灵活多样,既要“灌输”又要“影响”,既要“单向”又要“互动”,采取喜闻乐见、寓教于乐的形式让职工参与其中、乐在其中。只有提高了职工技能素质,实现安全生产的长效性才有保障。