应急救援工作总结
为了富荣公司的安全工作和应急救援工作再上新台阶,安监部要努力做好以下工作:
一、在全公司中继续深入开展思想、组织、安全管理整顿工作。
针对存在问题,做到举一反三,从而切实解决在应急救援中各级管理人员存在的工作“失之于软、失之于宽、失之于散”的问题,把公司应急救援队伍打造成一支政治合格、技术过硬、作风优良、救援有力、“拉得出、冲得上、打得赢”的专业化救援队伍。
二、在全公司中深入开展学业务、学技术活动,努力提高全体员工的业务水平和操作技能。
学习内容主要有:《小氮肥安全技术规程》、《安全生产法》、《富荣公司安全管理制度》、《安全标准化管理规范》、《富荣公司应急救援预案》等。各车间每月学习不少于2次,班组每月学习不少于4次。学习时要有针对性。在化工安全的知识方面,要针对存在的实际问题和岗位特点,在专业知识的深度、难度和广度上下功夫。同时结合实际生产需要,拓展管理人员的知识面,特别是要学习化工安全方面的知识。在方法上要采取送出去和自己组织培训、个人自学相结合的办法进行,在资料上采取购买书籍和网上下载等多方面的形式筹集。
三、扎实开展岗位应急救援演练,提高实战能力。
在每年大修结束后,及时对各救援分队人员进行调整;在车间中开展单兵演练,一季度进行一次评比竞赛。评比时,对小队第一名、个人前三名将分别给予物质奖励,个人评比时对后三名队员给予经济处罚。
四、及时出动,积极参加公司安全生产事故的抢险,确保公司生命安全和财产不受损失。
适时组织各级管理人员参加危化方面知识的学习和培训,拓宽知识面,增强各级领导应对、处置各方面应急救援的能力。
五、积极开展对安全生产预防性安全检查和熟悉本车间工作。
公司每月对分公司进行两次安全检查,掌握分公司生产的实际情况,以便万一发生突发事件时应急救援工作及时到位。六、完善各项管理制度,以制度约束、管理人,特别是完善安全生产管理制度。每星期一早晨召开一次中层管理人员情况碰头会,做好安全管理汇报工作的同时,统一认识,统一思想,统一标准;每月召开一次全体中层会,总结上月工作,同时研究对违纪人员的处理以及对下月工作作出详细具体的安排。
七、精心组织,开展应急演练,积极参加市上组织的应急救援演练活动。
八、严格装备管理,各岗位的应急防护器材和消防器材必须随时处于备用状态。
九、开展丰富多彩的文娱、体育活动,利用节假日等,与全体员工开展联欢活动,陶冶员工的情操。
十、协助搞好班组基础建设,完善相应的配套设施。