作为采购，我该怎么跟供应商谈？
客户跟我们买产品，我们跟供应商买材料，客户有股份在供应商的公司里面。所以客户跟我们买产品的款项，抵消我们跟供应商买材料的货款。客户是朋友介绍给老板的。形成了一个三角关系。客户跟我们买产品的货款大于我们跟供应商买材料的货款。这样合作有半年了。客户现在还欠我们公司货款，但是客户一直没有支付我们货款。我们就催客户付款，现在客户不付款，我们老板是希望我多下点单去供应商那边，把客户欠我们的货款抵消回来。但是现我下了很多单，现在供应商不肯交货。理由是：跟我们合作这么久，我们没有给他付过货款。说自己没有过钱。拒绝供货。他说我们那个客户只是在他们公司有股份，并不是老板。现在老板给我的要求是：去跟供应商谈，让供应商继续供材料，直到把客户欠的货款全部抵消。作为采购，我该怎么跟供应商谈？
从你对问题的描述看，没得谈，因为这是一个悖论。问题出在老板身上，本来这属于“客户指定”，而你们老板的行为把这件事变成了“老板指定”，这是违背出资人利益的事情，至少属于违规行为。因此，必须说服老板，这个客户要的货不得从客户指定的供应商处采购。剩下的问题就好办些了，由于供应商未交货，你们公司也未付款，你就跟现在这个供应商谈，先签一个协议，让供应商先交货再付款，双方把交货与付款方式谈清楚后写到协议中去，协议里还要对以前的合同做出变更，如果乙方截止何时不交货，甲方有权终止合同，经老板同意后，你们双方签字盖章。
如果那家供应商不同意这种做法，那就只好另外换一家供应商购买，当然要通过合同约定好交货与付款条件等一系列合同条款。只是，与前面那家供应商签订的合同如果经过双方签章，还是有法律效力的，只是实际没有履行，一般来说供应商也不太会找麻烦，除非其主观故意地找麻烦。
如果现在这家供应商还想跟你们做生意，他们应该会配合的。老板如果不同意你的上述做法，那你就只有搬石头砸天了！建议你推掉这件事！。
答：采购司在收到申请登记表后，将立即加以评审，并将评审结果通知所有申请者。审核的标准包括：供应商提供的货物和服务是否符合联合国的需要、供应商的国际商业经验和能力及其...详情>>
