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施工管班组相关问答

  • 问: 什么是班组文明施工管理?

    答:每一个工程文明施工是否达标,都关系到该工程每一个班组文明施工管理制度的建立和执行情况好坏。文明施工 是在施工过程中讲科学、讲秩序,保持施工现场的场容场貌安 全、清洁、整齐,是保证施工顺利进行、提高工作效率与工程质 量、确保每个职工自身安全和身心健康所必需的,直接反映了 职工的职业道德精神面貌和企业...

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  • 问: 班组施工管理有什么内容?

    答:①从施工管理上,保证按时、安全、按照规定的质量完成施工处下达的月度作业计划的完成。 ②精心维护和细心操作所使用的施工机具和仪器设备,保证施工机具和仪器设备的良好运转。 ③认真贯彻执行规程、规范和技术标准及施工工艺文件,确保工程施工质量。 ④采取有效措施,确保施工过程满足国家对环境保护的要求。 加强生...

    职业培训 1个回答 推荐

  • 问: 班组施工管理的要求是什么?

    答:①班组是施工企业中最基层的组织,如果班组在施工管理上发生问题,就有可能影响到整个企业的施工任务的按时、按照规定的质量完成,因此,要求班组要有全局的观念,采取措施,随时合理调整班组的施工作业计划,同企业、项目工地、施工处的施工计划保持一致。 ②班组要有效益的观念,围绕提高经济效益这个中心,最大限度地发...

    职业培训 1个回答 推荐

  • 问: 哪里可以找到比较好的施工班组 建筑行?

    答:可以子啊58同城上搜索

    建筑学 1个回答 推荐

  • 问: 何谓“成建制”施工班组?

    答:人员固定,专业齐全,分工明确,管理正轨。

    答:顾名思意,成建制班组就是固定的,班组长明确的,有分工及组织纪律的班组.临时凑的班组是散班组了.比如军队都是成建制的.事实上工地上的班组大多不是成建制的,只是班长固定,人员散乱,时多时少.

    建筑学 2个回答 推荐

  • 问: 施工班组带领干活学名应叫什?

    答:可以叫施工组织吧。。。。

    建筑学 1个回答 推荐

  • 问: 施工企业项目管理中的班组成本如何核算?

    答:施工企业能否取得较大的经济效益,关键在于工程项目的成本管理,而项目施工成本又与一线班组紧密相连。因此,抓好班组的成本核算,无疑就是抓住了项目经济效益的“牛鼻子”。目前,在施工现场存在着狭义和广义两个成本核算概念。狭义的成本核算也称传统的成本核算,是对实际发生成本的记录、归集、计算的结果,其特点在于事...

    会计资格考试 1个回答

  • 问: 建设施工班组如何以欠条追索劳动报酬在司法实务中怎么处理?

    答:建设施工班组如何以欠条追索劳动报酬在司法实务中出现的主要处理模式:   一、以承揽合同纠纷处理  在该种模式中,出具欠条的当事人多为指示施工班组完成施工内容的定作人。施工班组各个成员根据定作人的要求完成一定的工作任务,并交付工作成果,定作人按照双方的预先约定支付报酬。  二、以劳动争议纠纷处理  该...

    法律 1个回答

  • 问: 水电安装吊模尺寸超过多少不是水电安装班组施?

    答:您好,这个网站中有您需要的一些信息,希望可以帮到你,http://www.chinabaike.com/z/dianlijishu/475448.html

    家居装修 1个回答

  • 问: 班组质量检查员主要职责有哪些?

    答:工地(施工处、队)、班组质量检查员主要职责(1)参加所承担施工项目的施工图会检和技术措施审查及施工技术交底。(2)深入现场检查,及时制止违规施工;发现问题及时反映、及时处理,防患于未然。(3)负责工地级或班组级施工质量的检查验收。(4)督促相关单位做好原材料和设备的检验的工作;检查和帮助施工人员做好...

    教育/科学 1个回答

  • 问: 请问各位,我该如何寻找下一工程?

    答:在网上搜一下相关行业的公司,然后直接打电话去,望采纳 百度就可以了 去51job上去看看,找到公司,就去找他们的网站,一般都有电话,望采纳

    建筑学 1个回答

  • 问: 施工单位都有哪些施工班组呢。怎么分的!

    答:拌合 运输 摊铺 碾压 项目部内部是测量队 实验室 质检部 工程部 环保部 ,别的都没有直接的关系 给分吧

    建筑学 1个回答

  • 问: 翻译!!!!!

    答:Follow the general schedule and subdivide the time for every part of the construction. Get the workers in place for every construction group.

    答:The work period subdivide plan construction time of each cent department according to the arrangement of the total degree of progress, construction a ...

    外语学习 2个回答

  • 问: 施工企业的压车费以及班组工人辞工一次性补偿费用入什么科目

    答:借:工程施工--其他费用(压车误工费及用工补偿费列入此科目) 贷:银行存款或现金 压车误工费要凭发票列支,用工凭领条可入帐列支。

    商业 1个回答

  • 问: 求班组对工人安全生产目标责任书

    答:其实这就是一个安全施工责任层层分解,你就按照工人在班组他的岗位应做到哪些安全责任,就可以实现“三不伤害”即不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。等就可以使班组实现对项目部所签的安全生产责任书的目标就可以了。不要弄得太复杂,工人接受不了;就会适得其反,达不到预期目的了。必须注重实效!只要你肯努力专研...

    管理学 1个回答

  • 问: 细部流水是指一个专业班组使用同一生产工具依次连续不断地在各施工段中完成同一施工过程的工作吗?

    答:细部流水是指一个专业班组使用同一生产工具依次连续不断地在各施工段中完成同一施工过程的工作。如室内装饰工程中抹灰班组依次砗各施工段上连续完成抹灰工作等均为细部流水。

    教育/科学 1个回答

  • 问: 该如何做分录呢?

    答:与一般企业一样建账。1、收到甲方工程进度款如已开具发票借:银行存款贷:主营业务收入同时提税借:主营业务税金及附加贷:应交税金其他应交款交税后做分录借:应交税金其他应交款贷:银行存款(现金)2、未开发票,交予对方收据则借:银行存款贷:预收帐款--××3、支付给各施工班组借:预付账款--××贷:银行存款

    金融 1个回答

  • 问: 建筑工程中一般技术交底程序?

    答:按规定是技术负责人向施工班组交底,实际上也就是走个形式。

    答:其实就是工地技术员或者资料员,把技术交底打印出来,然后找几个工人签字按手印~

    建筑学 4个回答

  • 问: 快帮我,急!!!

    答:Prior to commencement of works, personnel responsible for technical issues shall explain in details to responsible person, supervisors, team leaders a...

    答:工程开工前,单位技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底 Prior to commencement of Project, the technical personnel in charge shall make...

    外语学习 2个回答

  • 问: 怎样做好施工管理

    答:施工现场应置定专门的安全、质量、文明施工等方面的规章制度,和比较完善的交接检制度,针对每个班组划分责任和义务,有项目责任人,质检员,安全员,到各班组,做到层层分解,最后落实到个人,要分批分期的对各班组负责人进行考核,考核结果与经济挂钩。在班组交接检上,要双方责任人在场,项目部作为第三方参加,谁的事情...

    答:现在的施工单位大致分2种1、个体老板,他的管理所以亲戚为裙带,难管理,但你可以借力打力,用好他们中的一人,这个人要在他们群体中有一定的威望,也要有一定的管理手段,那你再管理他一个人就行了或二个人就行,因为我们的管理一般都是塔式型管理。2、大集体,你要把项目部的所有人员梳理一遍,一般刺头型的让他物尽所...

    建筑学 3个回答

  • 问: 怎样加强建筑施工现场管理

    答:5s是基础 制度是约束 坚持是保证

    答:要做一下现场管理的辅导,可以请第三方来现场指导一下,第三方更能从不同的角度去分析现场的问题,专业的现场改善能帮你全面的解决问题,立正顾问机构有9年的的现场改善的经验,你可以电话跟他们沟通下

    管理学 2个回答

  • 问: 工地分包工程

    答:不是,分包是指有分包资质的建筑单位,构架形式为:总包——分包——施工班组,所以说施工班组不能算是分包。 分包是有分包管理责任和对总包负有连带责任的工程单位,施工班组没有管理责任,从某种意义上讲是被管理的。

    建筑学 1个回答

  • 问: 项目经理怎样管理施工班组?

    答:中国的国情决定了当前的管理无非就是“后台 制度 人情”的模式,首先要建立严格的具有可操作性的制度(包括各项可能发生的对自己公司不利的地方都可以形成现场项目部管理规定),适当的时候对工人给与慰问和关心,让他们感觉你把他们当人看,找合适的场合表露出你有一定的后台,跟着你干可以给他们带来很多收益,甚至以后...

    企业管理 1个回答

  • 问: 班组施工管理有什么内容?

    答:①从施工管理上,保证按时、安全、按照规定的质量完成施工处下达的月度作业计划的完成。 ②精心维护和细心操作所使用的施工机具和仪器设备,保证施工机具和仪器设备的良好运转。 ③认真贯彻执行规程、规范和技术标准及施工工艺文件,确保工程施工质量。 ④采取有效措施,确保施工过程满足国家对环境保护的要求。 加强生...

    职业培训 1个回答

  • 问: 项目经理怎样管理施工班组?

    答:中国的国情决定了当前的管理无非就是“后台 制度 人情”的模式,首先要建立严格的具有可操作性的制度(包括各项可能发生的对自己公司不利的地方都可以形成现场项目部管理规定),适当的时候对工人给与慰问和关心,让他们感觉你把他们当人看,找合适的场合表露出你有一定的后台,跟着你干可以给他们带来很多收益,甚至以后...

    企业管理 1个回答

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