生产总经理岗位职责（1）

每天与产线则长:shift长讨论工作计划以确保生产目标达戚

每日与装奋工程师，工艺工程师沟通反馈机台和产品异常情况，以便及时处理

按照标准操作流程操作生产机台，确保生产目标完成

按照规定对所负责的机台做日常的检测(Daily test/monitor)

通过推车或者物料传输系统搬运产品来确保产品按时按量倒下下一个生产单元

按标准操作流程操作机台，确保没有人为疏失和误操作

完成机台认证和考试，持证上岗

及时反馈异常，确保故障及时得到解决

按照清洁要求和5S要求确保生产环境，养成高素质的生产习惯

按时，精确的交接，确保生产心意准确无误的传递

生产总经理岗位职责（2）

生产技术副总助理 上海盛重重工 上海盛重重工装备有限公司,上海盛重重工,上海盛重 岗位职责:

-协助生产技术副总根据需求跟踪生产情况,协调敦促各车间按生产计划生产,负责生产计划的制定,产能的协调生产进度的控制,确保生产订单按期按量完成;

-负责定期编制本单位生产任务报表,核算产量产值;

-协助车间主任做好每周机床安排,机床负荷平衡并及时反馈信息;

-掌握在制品、外协件的进度;

-懂机械产品加工工艺;

-完成上级领导交办的其他任务。

任职要求:

-中专以上学历,机械相关专业;

-大型机械加工或是重工业企业工作3年以上;

-能吃苦耐劳,良好的沟通协调能力,具团队协作精神。

- 公司包工作餐,提供员工宿舍;

生产总经理岗位职责（3）

集团生产副总经理 健盛集团 浙江健盛集团股份有限公司,健盛集团,健盛 职责描述:

职位描述:

全面负责集团供应链各个环节的管控;

负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;

负责集团sap 生产模块的搭建;

负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;

参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。

任职要求:

大专以上学历;

年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;

大型集团同岗位工作经验三年以上;

组织协调能力及解决问题能力强。

【第3篇】安全生产副总岗位职责

协助总经理开展工作,年龄30--45岁之间,具有大专及以上学历,具有责任心,工作协调能力较强,无违法乱纪行为,有经验管理者优先

生产总经理岗位职责（4）

生产副总 岗位职责:

1、.负责建立、维护和不断完善公司的质量与食品安全管理体系。

对公司的来料、生产、仓储及运输各环节的质量管理实施全面监督控制,妥善处理质量事故,协同销售部门处理消费者投诉。

遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定,完成工厂的质量安全管理系统审核,以确保客户和消费者满意度。

建立公司的质量及食品安全委员会,与公司全部相关部门一起,定期回顾产品质量和食品安全事宜,持续改进。

任职资格:

1、有5年食品企业生产负责人管理经验。

2、大专以上学历,性别不限。

3、有大型食品集团生产经验者优先考虑。

4、责任心强,有新产品开发经验。

5、学习能力强,能跟得上企业的快速发展。 

生产总经理岗位职责（5）

岗位职责:

1、.负责建立、维护和不断完善公司的质量与食品安全管理体系。

对公司的来料、生产、仓储及运输各环节的质量管理实施全面监督控制,妥善处理质量事故,协同销售部门处理消费者投诉。

遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定,完成工厂的质量安全管理系统审核,以确保客户和消费者满意度。

建立公司的质量及食品安全委员会,与公司全部相关部门一起,定期回顾产品质量和食品安全事宜,持续改进。

任职资格:

1、有5年食品企业生产负责人管理经验。

2、大专以上学历,性别不限。

3、有大型食品集团生产经验者优先考虑。

4、责任心强,有新产品开发经验。

5、学习能力强,能跟得上企业的快速发展。

生产总经理岗位职责（6）

参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责

组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率

参与制定公司年度经营计划、预算方案

参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施

按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况

审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况

及时处理影响生产计划实施的问题

按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况

参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系

参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系

监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性

监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证

主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

监督检查公司及外包厂的产品检验工作

参与产品重大质量问题的分析和处理

组织支持现场开通与售后维护工作

生产总经理岗位职责（7）

负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。

负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见;

负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。

负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。

负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。

协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;

服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。

生产总经理岗位职责（8）

参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责

组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率

参与制定公司年度经营计划、预算方案

参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施

按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况

审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况

及时处理影响生产计划实施的问题

按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况

参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系

参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系

监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性

监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证

主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

监督检查公司及外包厂的产品检验工作

参与产品重大质量问题的分析和处理

组织支持现场开通与售后维护工作

生产总经理岗位职责（9）

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

生产总经理岗位职责（10）

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

生产总经理岗位职责（11）

集团生产副总经理 健盛集团 浙江健盛集团股份有限公司,健盛集团,健盛 职责描述:

职位描述:

全面负责集团供应链各个环节的管控;

负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;

负责集团sap 生产模块的搭建;

负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;

参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。

任职要求:

大专以上学历;

年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;

大型集团同岗位工作经验三年以上;

组织协调能力及解决问题能力强。

【第3篇】安全生产副总岗位职责

协助总经理开展工作,年龄30--45岁之间,具有大专及以上学历,具有责任心,工作协调能力较强,无违法乱纪行为,有经验管理者优先

生产总经理岗位职责（12）

生产副总 岗位职责:

1、.负责建立、维护和不断完善公司的质量与食品安全管理体系。

对公司的来料、生产、仓储及运输各环节的质量管理实施全面监督控制,妥善处理质量事故,协同销售部门处理消费者投诉。

遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定,完成工厂的质量安全管理系统审核,以确保客户和消费者满意度。

建立公司的质量及食品安全委员会,与公司全部相关部门一起,定期回顾产品质量和食品安全事宜,持续改进。

任职资格:

1、有5年食品企业生产负责人管理经验。

2、大专以上学历,性别不限。

3、有大型食品集团生产经验者优先考虑。

4、责任心强,有新产品开发经验。

5、学习能力强,能跟得上企业的快速发展。 

生产总经理岗位职责（13）

生产技术副总助理 上海盛重重工 上海盛重重工装备有限公司,上海盛重重工,上海盛重 岗位职责:

-协助生产技术副总根据需求跟踪生产情况,协调敦促各车间按生产计划生产,负责生产计划的制定,产能的协调生产进度的控制,确保生产订单按期按量完成;

-负责定期编制本单位生产任务报表,核算产量产值;

-协助车间主任做好每周机床安排,机床负荷平衡并及时反馈信息;

-掌握在制品、外协件的进度;

-懂机械产品加工工艺;

-完成上级领导交办的其他任务。

任职要求:

-中专以上学历,机械相关专业;

-大型机械加工或是重工业企业工作3年以上;

-能吃苦耐劳,良好的沟通协调能力,具团队协作精神。

- 公司包工作餐,提供员工宿舍;

生产总经理岗位职责（14）

岗位职责(下属子公司招聘):

协助总经理完成生产运营管理工作,主要任务:

1、 负责生产部门的生产运营和人员管理;

2、 组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;

3、 负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的制定和执行。

4、 不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。

5、 保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;

6、 保证全厂安全生产,环保达标。

任职资格:

大专以上学历,电力相关专业;

10年以上相关工作经验, 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验,熟练电厂管理流程;

了解国家相关法律、法规和政策;

具备垃圾电厂运营管理能力;

具备高度的工作责任心和主动性,较强的人际理解力和沟通协调能力;

具备团队领导和团队合作能力,具有较强的判断和决策能力

具备良好的口头及书面表达能力。

生产总经理岗位职责（15）

1、统筹制定年度生产战略目标、策略与计划，并分解实施，必要时亲自辅导(战略管理) 主导建立健全工厂精益生产管理体系，组织精益生产活动，有效提升生产效率，确保产品交期(精益计划管理);

2、主导健全工厂质量管理体系和质量改善活动，能够明显提升产品质量(质量管理);

3、主导建立健全成本管理体系，能够有效辅导成本降低或改善活动(成本管理)，提升部门利润;

4、主导生产设备自动化水平持续提高，提升生产效率，降低人工成本;

5、有效辅导下属团队生产管理能力，提升现场人员生产作业水准(团队管理)。

生产总经理岗位职责（16）

依据客户订单交付要求，拟定合理的生产计划、物料需求计划、进料计划、成品交付计划等;

统筹和跟进相关物料齐套回货，并协调处理过程中的异常问题，确保整体交付进度达成;

针对生产过程中的异常问题，及时与采购、品质、工程等部门沟通，协调解决处理问题;

下达物料需求计划，并监督采购需求下达及回货进度，控制和节约物料成本。

确定原材料和产成品的MIN/MAX库存数量，并结合实际情况对其进行优化，提高库存周转率

生产总经理岗位职责（17）

以下是第一范文网小编整理的生产总经理助理的岗位职责，希望对你们有帮助。

生产部经理助理主要岗位职责：

1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;

2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;

3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

5、保证所有操作按照操作规程进行;

生产部经理助理主要工作内容：

1根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。

2负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。

3按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。

4负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

5根据国家和上级主管部门颁布的有关规定，制定公司安全生产的管理标准和规定，并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。

6负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。

生产总经理助理具体的工作内容:

一. 每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通，并及时将信息反馈到生产相关部门。

二.定期根据库房报表，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产进度，计划性的集中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催。

三.协助市场部人员发机器配件，对机器配件物料名称以及该物料有无库存，或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。

四.完成上级安排的其他工作。

五.负责根据目前生产部进度，除开发外，及时下发生产钣金、精加工订单。

六.负责及时下发生产部生产更新单。

七.每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题

生产总经理岗位职责（18）

生产副总经理的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于生产副总经理的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

生产副总经理岗位职责一

1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

4. 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

生产副总经理岗位职责二

1.在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;

5.配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力;

6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

10.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

11.有权提议和推荐管理人选，并对其工作考核评价;

12.负责对现场的综合检查、指导工作;

13.按时完成工厂领导交办的其他工作任务。

生产副总经理岗位职责三

对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。

1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。

2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，准备好(或提早购买)各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品;5天内必须根据实际预算出每日产量。

3、在条件允许的情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，第一时间安排车间流水生产，确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。

4、每天检查生产日报表，追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、 质量部门指导，严格控制质量，控制次品数，确保合格品出运，确保货期按进度进行，解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。

5、注意裁片的蓄存量及质量，以避免生产的间断。

6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势，从而提高效率， 降低生产成本。

7、定期或不定期组织组长和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识，并协助推行公司制度。例如：车间卫生等等。

8、关心和了解员工的思想动向，主动帮助解决员工生活中的实际困难，使员工能主动调整工作态度，进入最佳的工作状况。

9、主动与贸易部了解订单安排计划，协助贸易部做好报价的工作。

10、对在生产中出现的问题拟出总结报告，开会讨论，对存在的问题找到问题的原因，杜绝同样的问题下次再发生，当然对比较成功的或表现突出的也要同时给予表扬，以提高员工的工作积极性。

11、配合各部门的工作，做到政令畅通。