采购的岗位职责（1）

1、主要负责公司承接工程项目所需的建筑装饰材料的购买，并掌握装饰材料厂家、价格、质量等信息;

2、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时;

3、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向相关部门反馈市场价格和有关信息，合理安排采购顺序;

4、及时为预算部提供材料成本信息，为设计部提供材料样本;

5、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉;

6、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，须附有质保书和售后服务合同;

7、完成领导交办的其他各项工作。

采购的岗位职责（2）

(一)采购部经理的岗位职责

1、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德。

2、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。

3、选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。

4、审核单品进价，并进行确认：定期进行市场价格调查，保证采购成本。

5、对各部门非常规物资申购单进行审核，有权拒绝末经董事长同意的采购定单。

6、配合财务部、仓库确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购。

7、组织供货合同评审，签订供货合同，实旌采购活动，并对合同执行情况进行监督。

8、监督采购过程中的退、换货工作、补偿事宜，确保我司利益。

9、发展新供货商，满足公司需求。

10、加强与供应商的沟通，及时解决工作中存在的问题。

11、加强与生产部门、营运部门的沟通，及时解决工作中存在的问题。

12、每月组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。

13、建立采购合同台帐。

14、完成好董事长交办的其它工作

(二)采购员的岗位职责

1、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神。

2、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

3、负责公司物资的采购分单工作，对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息：对所采购的物品全面负责。

4、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。

5、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报。

6、对所采购的物资要有申购单，采购非常规物资上报采购经理。

7、不断进行市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略。

8、跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库。

9、及时传递订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的信息，确保供方满足我公司的需求。

10、及时处理与供应商采购异常、退、换货、补偿事宣，确保我司利益。

11、加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确。

采购的岗位职责（3）

1、主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，保证物料供应，确保各项采购任务完成;

2、根据公司的利润目标，熟练掌握采购物料的市场价格状况，合理控制采购成本;

3、根据公司总体发展战略制定符合市场需求的运营策略、供应商管理策略等;

4、组织实施市场调查、预测，跟踪公司采购需求，编制采购计划并组织实施;

5、监督采购计划执行情况，对公司采购物资的质量负责;

6、组织并开发新的供应渠道和供应商，积极开拓货源市场;

7、指导并监督下属开展业务，帮助其不断提供业务技能;

8、完成领导临时交办的其它工作任务。

采购的岗位职责（4）

1、负责印刷、资产、物料、办公设备等的采购需求的收集和分析，前瞻性管理采购需求;

2、熟悉以上品类的内部需求管理、寻源、比价、商务谈判、合同等采购工作和流程;

3、根据采购需求制定采购策略和计划，并进行有效的内外沟通;

4、负责采购台账，制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据报表等;

5、负责建立供应商信息资源库;

6、完成其他行政相关工作及领导交代的任务。

采购的岗位职责（5）

1、主持采购部各项工作，提出公司物料采购计划;

2、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况，熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务;

3、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容;

4、监督和参与产品业务洽谈;

5、审核物料采购合同，促销协议;

6、确保供应商费用等指标的完成;

7、组织对供应商的评估工作;

8、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转;

9、按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。

采购的岗位职责（6）

1、负责公司采购战略制定及执行;

2、负责采购渠道开发，供应商资源引进、评估、考核及管理，建立供应商档案及管理资料;

3、处理、发展与供应商的关系，制定、执行采购合同，保证各物料供应的畅通性;

4、实时掌控市场价格、技术信息、推荐并挑选新的合格供应商，做好产品询价工作;

5、汇总和积累采购信息，总结采购经验，降低采购的风险与采购成本。

6、部门团队管理提升及整合。

采购的岗位职责（7）

职责描述:

1、根据营销年度销售预测,评估现有供应能力,编制相应的供方开发及整合计划,满足年度销售对供应商资源的需求;

2、根据组织年度成本目标,组织小组成员对所负责产品进行成本分析,完成组织年度采购目标;

3、根据供应商年度整合计划,组织各开发专员对供应商进行开发、定位、绩效评估、淘汰等整个生命周期管理,提升供应商的竞争力;

4、根据组织编制,评估小组成员能力,分配及考核成员日常工作,发掘成员潜力,调动成员工作积极性,提高工作效率;

5、根据各流程规范,制定相关操作手册、规范管理相关采购行为,提高采购定价等工作效率,降低采购风险;

6、根据满意度调查结果,分析供应商及内部各部门投诉问题并制定改善对策,提高组织工作满意度。

任职要求:

1、本科及以上学历,家具类企业采购和供应商开发经验;

2、具有较强的沟通协调、商务谈判能力。

采购的岗位职责（8）

1、全面负责酒店筹备期各项物资的采购。

2、确保采购部门与其他部门密切合作，在给定的价格范围内，采购合适的物品。

3、参加服务合同的商讨。

4、识别和开发可靠的供货渠道。

5、每月开展市场调查。

6、竭尽全力去获取尽可能最合适的价格。

7、熟悉任何全国或全球的采购协议。

8、在采购物品前，确保所有的采购申请单/采购定单/市场采购单都完成并被批准。

9、确保酒店收到的所有物品都正确归档。

10、协助应付账款处理任何票据差异问题。

11、直接管理所有采购和固定资产项目。

12、跟进进口，省内采购物品定单。

13、任何时候使自己举止专业，体现集团及酒店的高标准形象。

14、与酒店所有部门和供应商保持良好的工作关系。

15、加入酒店的项目工作组时，认真履行相应职责。

16、完成酒店管理层交代的其他任务。

采购的岗位职责（9）

职责描述:

1.执行部门销售、毛利、营业外收入预算、库存预算;

2.商品管理、商品结构管理、陈列调整;

3.供应商管理;

4.促销活动的计划及组织实施;

5.商品订货、退货、调拨及库存管理;

6.合同及协议管理;

7.协调分店与厂商关系;

8.商品日常销售及促销的计划、调整、执行、分析和提自有品牌开发;

9.培训下属;

10.市调。

任职要求:

1.沟通协调能力、谈判能力强;

2.信息来源广,相关信息收集能力强,善于分析;

3.岗位相关数据分析能力强,商品营销策划能力强;

4.良好的职业道德和素养,有效执行力及团队精神。

采购的岗位职责（10）

1.根据公司及采购中心的发展战略,规范工作流程和制度,监督指导下属员工工作,对部门人员进行业绩管理和指导,保证员工能够提高效率,节约时间成本,保证制度规范并控制成本;

2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供应商实施新项目和工程改进工作,具体负责制订本科室年度工作计划,并负责实施;

3.组织、协调解决apqp问题,确保新产品进度,按公司要求批准供应商零部件供货;

4.组织、推动供应商实施持续改进;

5.定期组织供应商,对现场整车制造过程中反映出的零件质量问题进行初步分析,采取短期遏制措施并跟踪断点,确保生产线的正常运行。

任职要求:

1、教育背景:

车辆工程、机械制造、汽车制造类相关专业,本科以上学历。

2、培训经历: 接受过战略管理、管理能力开发、汽车产品开发流程、质量管理工具

3、经验:8年以上主机厂的采购总监或者采购管理的工作经验。

4、技能技巧:

(1)熟悉汽车行业的法律法规和行业标准,熟悉新能源产品知识及相关政策流程;

(2)精通质量管理,熟悉汽车制造相关工艺;

(3)洞悉本专业领域的前沿理论并能够提出符合公司发展的战略性建议;

(4)精通相关多个领域专业知识技能、工作流程、运作模式;

(5)善于总结提炼采购专业方法和质量工具,并熟练运用工具制定专业领域的采购质量策略;

(6)熟练的中英文写作、英语口语、阅读能力;

5、素质

(1)具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;

(2)具有解决复杂问题的能力;

(3)很强的计划性和实施执行的能力;

(4)具有对总成本的把控能力,掌握采购技巧,具有谈判能力;

(5)具有良好的沟通能力、统筹规划、组织协调能力;

(6)很强的理解力、组织协调力、团队领导能力,责任心、事业心强。

采购的岗位职责（11）

1、在物资部主任、副主任(或部门负责人)的直接领导下，负责物资的利库、采购(肇庆采购)、协调、平衡和综合利用等具体工作。

2、具体执行公司制定的物资管理标准和相关物资管理制度，按照物资管理工作程序，努力完成各项工作任务。

3、负责对口物资的全面管理工作，具体负责组织对口物资的招标采购工作，负责拟定合同和合同执行全过程的动态管理。

4、根据物资备料需求，认真编制并执行物资采购计划，控制采购物资的质量、价格，协助库房做好物资的收发管理工作。

5、做好市场调查，正确分析、判断，掌握市场物资动态行情。

6、熟悉工程施工程序，建立物资台帐，随时跟踪掌握物资的发运和到货情况，掌握物资使用情况，把握使用规律，确保正常供应。

7、负责按要求对采购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析和汇报;及时准确报批物资用款计划。

8、协助库房做好物资管理工作，随时掌握库存情况和物资使用情况，在保证施工需要的前提下，合理平衡库存，减少积压。

9、建立供应商动态管理档案，对供应商实行跟踪管理。

10、根据物资管理(肇庆物料管理)系统软件的要求认真履行自己在系统中应该承担的职责。

11、认真配合施工部门做好协调工作，及时联系供方解决施工中所遇到的问题。

12、具体协调项目之间的物资调度调剂工作。

13、立足需求、服务一线，真正做到供货质量好、产品价格低、服务质量优。

14、积极配合工程、财务、经营、质量等相关部门，做好协助工作。

15、完成上级领导交办的其它任务。

采购的岗位职责（12）

有效执行采购计划，完成成品订购流程及货品交期控制;

对现有供应商进行有效管理，评审，维护，以确定供应商稳定供货能力;

供应商合同管理，参与供应商合同的拟定及签订工作;

定期协调供应商账务问题，完成对账、请款、付款流程;

执行及完善采购成本节约，有效执行价格监控;

月度采购资金计划编排，合理调整货品出入库;

制作、编写、分析各类采购指标的统计报表;

采购的岗位职责（13）

协助开发、评审、管理供应商;

根据采购申请计划制定采购计划，并安排实施;

每月及时准确的制定供应商应付款计划;

定期收集和调研市场信息和供应商信息，及时审核采购价格的合理性;

提交采购成本控制方案，并对最终方案执行过程进行追踪;

对下属进行绩效考核指标的制定，并且定期对下属进行绩效反馈和评价;

对部门人员进行有计划的培养、教育，提升部门效率及部门整体业务能力。

采购的岗位职责（14）

在合理预算并控制采购费用的前提下，管控好船舶备件长期和短期的采购计划;

独立参与供方评审工作，合理选择供货商，对船舶备件市场信息的收集整理;

处理由于产品质量原因产生的投诉事宜并与相应供应商协调理赔;

初审采购订单,控制采购供应等流程，定期对产品成本进行评估并优化价格体系;

协助采购经理运营采购部日常管理工作;

采购的岗位职责（15）

负责SMT、进度跟踪、交货、对账，评估销量和生产的预期;

负载采购电子物料以及相关电子配件，对成本的预估以及降低采购成本;

负责物料的管控，物料的新增，BOM的维护，避免产生呆滞料并采取有效措施;

负责仓库的物料周转效率，库位优化等仓库相关工作;

负责生产计划的制定与跟踪，保证订单的及时交货，生产的协调;

协助硬件测试等相关工作。

采购的岗位职责（16）

1、采购合同作业：根据物料请购单及审计部核定的系统单价，下达采购合同;

2、交期管理：

(1)根据交货计划，跟踪厂商精准交货，直至良品入库

(2)因厂商生产或品质异常导致的交期延误，做到提前沟通并协调处理

3、对账请款：所负责厂商的每月对账、请款工作;

4、异常处理：所负责物料在生产过程中，或项目地的相关异常协助处理;

5、临时采购工作处理。

采购的岗位职责（17）

1、负责主持采购部的全面工作，根据生产提成的采购计划进行;

2、指导和监督下属开展业务，不断提高他们的业务能力，保证完成公司正常的采购量;

3、根据提报的采购计划，统筹计划安排下属的采购任务，以减少不必要的开支，利用最有效的资金保证限度的供应;

4、要求熟悉和掌握公司采购物品的品种、品质及货源，指导客户的收购标准，以此满足公司的质量要求;

5、要认真的监督并检查采购单价，控制采购进程及价格;

6、监督下属与供货单位建立良好的关系，做到公平互利。

采购的岗位职责（18）

及时处理公司IT类采购需求，对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，达成采购目标;

负责供应商管理，认真做好价格谈判、采购环境、产品数据库的调查和管理工作;

有效利用各种资源，及时掌握市场讯息，积极开发优质供应商，合理配置，不定期优化筛选供应商;

根据市场行情及时调整采购策略，执行询价、比价、议价制度，降低采购成本;

负责与供应商采购异常、退/换货、补偿事宜的处理，确保公司利益;

及时完成上级安排的其他工作任务。

采购的岗位职责（19）

1、负责公司采购战略制定及执行;

2、负责采购渠道开发，供应商资源引进、评估、考核及管理，建立供应商档案及管理资料;

3、处理、发展与供应商的关系，制定、执行采购合同，保证各物料供应的畅通性;

4、实时掌控市场价格、技术信息、推荐并挑选新的合格供应商，做好产品询价工作;

5、汇总和积累采购信息，总结采购经验，降低采购的风险与采购成本。

6、部门团队管理提升及整合。