工程项目岗位职责(合集18篇)
工程项目岗位职责(1)
1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作,保证项目的节点进度;
2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况,并及时协调、反馈;
3、参加图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,并要求设计院进行修改;
4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;
5、完成工程工作报表,定期汇报工作进度、工程质量及相关记录,并每月、每周提供调整计划报表;
6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;
8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收,以及项目工程竣工初验和竣工验收;
9、负责与相关政府职能部门的协调,办理相关手续;
10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作,并交由有关档案保管人员统一管理;
11、完成领导交办的其它工作任务。
工程项目岗位职责(2)
1、主要负责10kv及以下变、配电的现场施工工作;
2、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉10kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;
3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作,熟悉项目招标工作,能够进行图纸审查和协调工作;
4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工,配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作;
5、负责施工过程中的自检自纠,处理施工中的质量缺陷;
6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;
7、建立项目施工等进度记录和台账,负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理,做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;
8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向及时、正确的处理;
9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力,有较强的成本管控意识;
工程项目岗位职责(3)
1、全面负责项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
工程项目岗位职责(4)
一、负责本项目文件的修订、打印、分发和存档,上级文件的传递、执行和管理,同时对各相关部门及工程队的文件资料的控制负有检查指导的职责。
二、认真按照办公室所负责的程序文件及其它程序文件的相关要素要求执行。
三、质量体系文件对口负责的质量记录要与生产质量活动和管理工作同步完成,并认真填写、编号和保存。
四、负责定期检查《文件和资料控制程序》的执行情况。
五、负责劳动组织,配合劳人部做好工人上岗,转轨的培训,为工程项目配备合格的操作人员。
六、负责管理干部、专业技术的考核工作。
七、协助劳人部做好“十一”大员的选送工作。
八、负责项目部、民工的培训工作。
工程项目岗位职责(5)
职责:
1、整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务。
2、宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,指定管理流程对工程项目进行有效控控制。
3、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。
4、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。
5、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。
任职要求
1、大专及以上学历,相关专业,有相关经验
2、能吃苦耐劳,善于沟通,有抗压能力,有责任心
工程项目岗位职责(6)
职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作;
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
3、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现;
4、负责施工现场管理,合理使用物料、器具和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
5、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
6、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧。
任职资格
1、大专及以上学历,环境工程、给排水类相关专业;
2、2年以上节水工程项目管理经验;
3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;
4、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。
工程项目岗位职责(7)
1、全面负责工程部的工作,直接对主管领导负责并报告工作。
2、编制项目的施工组织设计、施工技术方案,组织编制项目各工序作业指导并监督落实。
3、统筹安排技术标的编写工作,负责拟定公司投标技术标编写计划,并对相关技术标文件进行审核管理。
4、完成技术标编制过程中的项目考察、技术、现场勘察等相关工作。组织落实项目述标人员的安排、项目人员配合出场的沟通协调工作。
5、完成领导交办的其它工作。
工程项目岗位职责(8)
1、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;
2、项目施工管理:负责执行总部制定的工程管理及技术标准,推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理,进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证,组织各项施工图交底工作;
3、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;
4、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;
5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;
6、工程管理相关专业,5年以上房地产行业从业经验;
7、熟悉房地产企业项目管理全流程,主导开发过1个住宅项目以上(项目全面管理);
8、熟悉招标采购、成本控制工作;
9、熟悉国家房地产法律法规,熟悉房地产项目各阶段的操作流程;熟悉房地产开发企业的经营与管理,对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验;
工程项目岗位职责(9)
全面负责建筑项目工程的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目工程计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
负责前期工作,配合土地证、房产证两证办理办理,规划和施工许可证等相关证件;
协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理;
负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
负责开发项目工程的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。
工程项目岗位职责(10)
1、负责精装修现场的总体管理工作,协调业主、监理单位管理要求,保证工程按时保质完成;
2、负责对施工现场的监控和指导,协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;
3、全面负责现场的安全,制定安全制度和措施,保护公司财产完好不受损失,保证员工人身财产安全;
4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动,协调解决项目中的技术问题及客户问题,根据要求保证工程按时保质完成;
5、负责项目部组织机构设立及人员配备,确定其职责范围,抓好人员考核、奖惩;
6、负责项目部各种费用的管理,控制成本费用;
7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划;
工程项目岗位职责(11)
1、协助前期部门办理项目立项、报建等相关手续;
2、熟悉施工图纸,参与分管工程现场踏勘工作;
3、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题;
4、根据工程质量监督计划和相关规范标准对装修施工质量进行控制,对承包单位的质完成情况进行检查考核并提出调整意见;
5、根据工程施工进度计划对工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见;
6、现场安全生产、文明施工工作的落实、检查;
7、完成公司领导交办的其他任务;
工程项目岗位职责(12)
1、成本控制财务流程制度修订、完善汇编;
2、子分公司工程项目管理(合同台账管理);
3、子分公司工程项目管理(往来结算管理);
4、分公司置业项目土地增值税项目评估、清算;
5、分公司置业项目税务筹划、风险评估、可行性方案拟定;
6、合同二级风控评审;
7、资产业态成本性态和盈利分析报告;
8、沉淀资产和不良资产处置方案调研和化解;
9、专项工程管理课题研究,出具报告;
10、工程体系月度、年度稽核报告汇编。
工程项目岗位职责(13)
1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。
2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系,并组织实施。
3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。
4、负责工程项目的竣工验收及交付工作。
5、落实公司的工程回访计划和保修措施。
6、组织项目部人员的培训、教育、考核,提出各项培训计
工程项目岗位职责(14)
1、负责工程设备的前期介入、交接、运行管理,制定设备设施年度保养计划,按计划进行对设备设施进行保养;
2、拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程,负责工程部日常工作正常开展;
3、熟悉高低压系统的配电、电梯、照明、设备控制;弱电系统、消防报警等系统的工作原理;
4、负责核对能耗抄录的准确性和落实节能降耗工作,对项目的收支情况负责,业主满意度在95%以上;
5、负责制定工程部年度培训计划,并按计划负责对员工进行培训。
工程项目岗位职责(15)
1、负责施工现场的总体把控,包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等;
2、负责项目的工程施工组织,协调现场各方的关系,包括沟通协调业主、分包单位、监理及其它主管部门等;
3、负责制订项目预算,各项费用的管理与控制;
4、负责项目分包单位的筛选、管理,确保进度、工程质量;
5、负责项目突发事件的处理,确保按计划验收,移交业主;
6、有一定的展示工程一体化项目设计经验,能前期勘测现场;
7、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作;
8、其他总经理交代跟进的工作。
工程项目岗位职责(16)
1、负责制定工程管理制度和设备操作程序。
2、负责组织开展辖区工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期开展对本部门员工的业务培训及考核工作。
4、负责业主住户报修工作的安排。
5、负责制定设施设备的备品备件计划。
6、负责对辖区范围内外包工程和公共设施设备保养维修合同的工作质量进行监督检查和验收。
7、负责洽谈、评估、监督工程外判项目,组织对外判工程的质量验收。
8、完成上级委派的临时性任务。
工程项目岗位职责(17)
工程项目经理需要负责项目投标前评估的价格预算表的制作。下面是第一范文网小编为您精心整理的工程项目经理的岗位职责范本。
工程项目经理的岗位职责范本1
职责:
1、项目工地现场管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;
3、负责制定工地现场的施工计划、施工方案;
4、组织、协调和管理现场施工,提供技术、安全各方面的支持,保证项目安全顺利进行;
5、负责维护项目现场与业主、监理等各方的关系,协调各项事务;
任职资格
1、本科及以上学历,建筑类相关专业;
2、2年以上钢结构工程、土建工程项目现场管理经验,需有建筑业相关证书(建造师、八大员等);
3、有国外项目经验者优先考虑;
4、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力,与现场各方建立良好的工作关系;
5、熟练操作电脑,熟练运用Office、CAD等相关软件;
6、有责任心,积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。
工程项目经理的岗位职责范本2
职责:
1、负责项目的质量、安全、进度、文明施工、成本等目标实施及全面管理工作;
2、代表公司协调与甲方、监理、设计师、施工单位及有关行政部门的日常业务工作;
3、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;
4、履行合同义务、监督合同执行,处理合同变更,实现项目管理目标,获得业主单位的好评。
任职资格
1、具有一定的项目管理知识及管理能力,熟悉绘图软件、OFFICE办公软件,有会展,布展经验者优先
2、熟悉现场施工,良好的计划、沟通、组织协调能力;
3、身体健康、能吃苦耐劳、工作责任心强。
4、大专及以上学历,项目类、工程类等相关专业。
工程项目经理的岗位职责范本3
职责:
1、整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务。
2、宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,指定管理流程对工程项目进行有效控控制。
3、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。
4、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。
5、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。
任职要求
1、大专及以上学历,相关专业,有相关经验
2、能吃苦耐劳,善于沟通,有抗压能力,有责任心
工程项目经理的岗位职责范本4
职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作;
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
3、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现;
4、负责施工现场管理,合理使用物料、器具和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
5、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
6、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧。
任职资格
1、大专及以上学历,环境工程、给排水类相关专业;
2、2年以上节水工程项目管理经验;
3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;
4、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。
工程项目经理的岗位职责范本5
职责:
1.对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。
2.负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。
3.负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。
4.负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档,配合完成资产价格的核定工作。
岗位要求:
1、学历:大学本科以上;
2、专业:行政管理、文秘、中文、法律专业等;
3、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;
4、三年以上行政管理相关工作经验;
工程项目岗位职责(18)
装饰工程项目经理的岗位职责是什么呢,下面小编为大家精心搜集了3篇关于装饰工程项目经理的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
篇一:装饰工程项目经理岗位职责
为了规范合肥玉珊瑚装饰工程有限公司施工现场的工作秩序,对各班组施工行为进行有效管理,实行项目经理对工程项目责、权、利有机统一,特制定工程项目经理岗位职责如下:
一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。
三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。
四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。
五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。
六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。
七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。
八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。
九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。
十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。
十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
篇二:装修施工项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
篇三:装修施工项目经理岗位职责
一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。
二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。
三、对工程的各个分包商进行监督和评审。
四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重要文件。
五、组织编制人员培训计划。
六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。
七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。