市场运营岗位职责(优选8篇)
市场运营岗位职责(1)
建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标,协调各分校资源和关系,推进各分校市场营销工作,管理各区域运营工作。
根据公司整体业务战略,制定市场营销战略整体发展规划和工作计划,确保能够对于公司战略有效支撑。
体系流程制度管理:负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施,确保中心和分校业务的高效管理。
负责组织销售收入预算控制工作的有效开展,确保各预分校的预算符合总体目标,确保预算有效执行。
负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。
渠道管理、散客管理,对招生结果负责。
制定市场动作计划,扩大影响力,提高市场占有率。
市场运营岗位职责(2)
1、负责公司品牌发展和市场营销战略规划,制定品牌和市场推广计划及预算。
2、负责建立公司品牌管理体系,组织品牌管理及各项品牌宣传活动;
3、组织建立并维护公司网站、官微、公众号等宣传渠道;
4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;
5、负责公司及医院重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;
6、组织公司及医院市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;
7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;
8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析
市场运营岗位职责(3)
1、提营销方案、想策划创意、写广告文案。
2、策划大小活动的主题和执行方案,物料统筹。
3、独立撰写各类稿件、策划方案、报告等。
4、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。
5、负责产品概念提炼、策划案撰写。
6、负责做好企业形象的新闻宣传以及相关资料、图片、录像等的收集、整理、存档工作。
7、配合公司做好项目策划,对涉及公关的事宜及时做好方案,并针对项目策划提出一些有建议性意见。
市场运营岗位职责(4)
1、全面负责客户服务部的日常售后管理和运营工作,向服务部长汇报;
2、制定与完善客户服务部管理制度,规范和完善岗位职责,优化客户服务流程;
3、客服团队的培训与考核,掌控客户服务质量;
4、协调及处理客户重大投诉与建议,与重要客户的沟通和洽谈;
5、完善客户需求分析,研制可行性方案提升客户满意度;
6、协调本部和公司其他部门之间的关系。
市场运营岗位职责(5)
负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
负责执行与配合公司相关营销活动,策划健康管理中心和工作室促销活动方案;
根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略,监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;
收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
负责年度任务,完成年度目标。
市场运营岗位职责(6)
1、负责公司品牌发展和市场营销战略规划,制定品牌和市场推广计划及预算。
2、负责建立公司品牌管理体系,组织品牌管理及各项品牌宣传活动;
3、组织建立并维护公司网站、官微、公众号等宣传渠道;
4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;
5、负责公司及医院重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;
6、组织公司及医院市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;
7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;
8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析
市场运营岗位职责(7)
组建集团销售团队,组织建立健全部门管理体系、制度和工作流程,全面负责发展和完善销售团队建设及管理工作;
管理销售团队的打造及提升,培训销售新到位职员,发掘部门职员工作潜力,整体提升销售团队效能;
了解行业动态和竞争对手发展变化,不断总结并改进销售策略;
根据市场信息灵活制定销售计划、充分应用销售策略,抓住工作重点,分解销售目标,制订合理高效的阶段性目标与行动计划,并监督实施过程的关键节点和效果,负责达成集团年度制定的业绩目标。
市场运营岗位职责(8)
建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标,协调各分校资源和关系,推进各分校市场营销工作,管理各区域运营工作。
根据公司整体业务战略,制定市场营销战略整体发展规划和工作计划,确保能够对于公司战略有效支撑。
体系流程制度管理:负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施,确保中心和分校业务的高效管理。
负责组织销售收入预算控制工作的有效开展,确保各预分校的预算符合总体目标,确保预算有效执行。
负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。
渠道管理、散客管理,对招生结果负责。
制定市场动作计划,扩大影响力,提高市场占有率。