既然是高尔夫球童主管，那么你首先就该去熟悉球童的工作。
其次有这么句话，最极致的管理就是没有管理，当然，我们绝大部分管理者都是做不到这点的。但这说明了一个道理，做事前先做人。
高尔夫是舶来品，在中国只有短短的25年，在中国球童这个职业也是特殊的。如何去对待他们，管理他们，我只想说，要么你很有威信，要么你很没架子。
关于高尔夫球方面的知识，这个建议你上网去查，新浪，唐高，21CN，搜狐，都有很多很详细的介绍。因此在这里我不想多说。
中国高尔夫是山寨的，球童主管的文化底蕴平均起来的话也可想而知。当然，在这里没有说让你去补习文化知识的意思，因为那也只是临阵磨枪了。试着换个角度去思考问题吧。
希望你工作顺利:)
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