关于工程施工工作总结范文
南川区先锋氧化铝厂三期综合管网工程由东北大学设计研究院(有限公司)设计、广西平果铝监理有限公司监理、重庆天字实业集团有限公司承建。该工程于20__年x月开工,天字公司已按合同约定完成了基础、主体及建设单位要求的全部内容,此次验收作为该工程竣工验收。现将本工程施工情况作如下总结:
一、工程概况
南川区先锋氧化铝三期综合管网工程属排架类框架结构,分布于厂区三期建筑范围。排架分别为一层、二层、三层及单柱,其上搁置全厂电气管道。
二、基础分部工程概况
该工程为独立基础形式,地基采用人工级配砂石(3:7)进行换填,基础混凝土强度等级C25,新增管架孔桩为人工挖孔桩,混凝土强度等级C30。
三、主体分部工程概况
该工程为框架结构,主体框架柱、梁,混凝土强度等级C25。
四、施工情况
(一)施工组织与管理
1、我司于20__年x月设立南川区先锋氧化铝三期工程项目部,组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进行项目管理,同时制定相关施工责任制,各司其职,各把一关,保重点,相互配合共同做好工程管理工作。
2、预防为主,我们坚持按照技术交底要求,坚持施工前和施工中的复核,对图纸认真消化,对设计意图充分了解,对工程的重点分项、难点部位、关键工序,严格按照施工验收规范和操作规程组织施工,注重施工过程中的观察、检查、指导确保了施工质量。
3、把好材料关,我们坚持使用合格的建筑材料,并对原材料进行检查和试验,比质比价,做到不合格的材料不准使用到工程上,对使用的材料,业主、监理和施工三方都十分重视,随时进行现场抽样,促进工程质量的可靠性。
4、取长补短,学习别人的长处为我所用,杜绝以前的不足之处再次发生。在业主的支持和监理的指导下,促进本工程产品质量的提高。
5、正确处理工程资金与施工质量的关系,在资金基本不足的情况下,为了保证工程建设质量,我们做到项目少赚钱,在商品经济市场中,对工程建筑材料,项目部全体管理人员都有一个共同的认识,不买次货,为工程建设奠定牢固的物质基础。
6、把好操作关,认真抓好自检,按照全面质量管理的科学理论,质量是生产出来的,不是检查出来的,我们根据操作人员的责任和技术水平,区别安排工作,对责任心强、工作负责、技术过硬的就安排去关键部位和重点性工作,一般技术的安排做好辅助工作,并与奖罚结合。同时坚持自检和互检,各道工序工程部、监理部参与检查验收来搞好质量工作。
7、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导,后予以‘协商统一’的原则”,在现场质量管理工作中,服从监理工程师的监督。
(二)施工安全工作
1、我们按照“安全第一,文明施工”的原则,把施工安全始终纳入整个工程建设的日常工作之中,做到不违章指挥不违章操作。
2、杜绝了死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在3‰以内。
五、工程质量标准的自我总结
本主体工程完工后,经我公司组织相关人员进行自检,自评为合格标准。如能顺利通过质量验收,达到国家工程质量合格验收标准,将是对付出辛勤劳动的人们莫大的安慰。如果评得合格标准工程,取得这一成绩是靠大家做出来的,离不开业主、监理和质监站等部门的密切配合,也离不开职能部门的关心和支持,更离不开有关领导多次光临指导,严格要求和排忧解难。在此,工程项目部表示衷心的感谢和崇高的敬意。
六、经验总结
经过对南川区先锋氧化铝三期综合管网工程的施工,我们虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,对于一些新的强制性条文及新的观念、规范要求了解还不够全面,在一些局部地方,施工的外观质量还有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之处,更进一步提高业务施工管理水平,保持在工程建设中以“用户至上”的宗旨,认真搞好工程质量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奋斗,再创佳绩。