物业管理部经理职责一、按照物业管理委托合同及服务范围,做好所管区域的各项工作。二、以“全国物业管理优秀大厦/小区”标准为工作标准,负责所管区域物业管理全面工作。三、指导机电主管及员工规范地为业主服务,让业主满意。四、按照ISO9000质量体系文件的规定和要求完成本部门的物业服务工作。全部
五、坚持每日的经理巡检工作。六、了解设备运行情况,保障设备的正常运行。七、督导有关人员提前做好设备的维修保养工作;安排好业主所需的维修项目及事后的检查工作。八、负责做好大厦/小区的安全防范工作。九、管理好区域内的卫生保洁和垃圾清运工作。十、做好消防安全工作,并督察消防维保单位的工作。
十一、做好所管区域各种车辆的停放管理工作。十二、做好所管区域各项服务费的收缴工作。十三、督促维保单位做好所管区域绿地的维护工作。十四、定期开展业主意见征询和服务调查活动,接受业主监督。十五、理顺好与街道办事处、派出所、消防局,热力公司等相关单位的关系,确保大厦/小区各项工作的正常运作。
十六、认真执行并落实公司ISO9002质量体系的有关文件。十七、做好员工的培训工作,按照年度培训计划进行有关的安全培训、技术培训、规章制度培训,新聘员工培训以及职业道德培训。十八、做好本部员工的思想教育工作,关心职工的困难。十九、组织制定本部门有关规章制度、工作标准。
二十、认真执行贯彻公司的要求及指令并落实到本部员工。二十一、按时向公司汇报本部的工作情况。
答:1.负责客户关系管理(CRM)系统的维护管理。 2负责管理前台及大堂的接待和投诉、收集业户意见并进行汇总分析。 3负责制订本部门的培训和工作计划,并组织实施和考...详情>>
答:个人觉得物业客服相对酒店销售好做一些,因为它俩的共性是对客服务,而销售要求的不光是服务,还有心理素质,头脑,嘴皮子,还要有承受压力的能力,这样才能赚到钱,物业这...详情>>
答:能力 物流中心领导注重摆正安全投入与生产效益的关系,将安全作为最大的权重,舍得投入,在州局(公司)安委会的大力支持下,物流中心2008年对以下安全项目进行了投入...详情>>
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