培训机构怎么样发展做大做强呢？

所以有且只有一点，你的核心竞争力在哪？以下简单想了几个问题
1.能否养活你的老师？养活了老师你自己能不能赚钱？
2.如何增加用户黏度？来了一次还会不会再来？
3.同类有实力的学校抢占你的市场你怎么办？
回答：
1.要么你拉拢几个人一起创业，要么给高工资让他们陪你创业，同时这需要的是你个人能力及魅力。
2.首先找一个相对空白的市场区域，抓准需求用心服务第一批老客户，让这些客户帮你营销，形成一个良性...

所以有且只有一点，你的核心竞争力在哪？以下简单想了几个问题
1.能否养活你的老师？养活了老师你自己能不能赚钱？
2.如何增加用户黏度？来了一次还会不会再来？
3.同类有实力的学校抢占你的市场你怎么办？
回答：
1.要么你拉拢几个人一起创业，要么给高工资让他们陪你创业，同时这需要的是你个人能力及魅力。
2.首先找一个相对空白的市场区域，抓准需求用心服务第一批老客户，让这些客户帮你营销，形成一个良性的社区环境。
3.找到与其它学校差异化的地方，深度钻研、挖掘。
道理讲了，还得自己体会。