矩阵组织形式的优点矩阵组织形式容许多个中心存在，这样，一方面可以迅速发展新产品，对技术质量的不断变化做出反应;另一方面又保留其产品组织、形式及职能组织形式的优点。具体来说，矩阵组织形式有以下优点：(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。矩阵结构通过具有横向报告关系的管理系统，把各职能部门的有关人员联系起来，这样有利于沟通信息，促进职能部门之间的协作。
(2)有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。采用矩阵结构，可以把各种专业人员调集在一起，做到集思广益、各尽其能，有利于任务的顺利完成。同时，又可灵活机动地根据新任务，调集相关的专业人员。因此，这种组织结构能提高基层和中层管理的灵活性及工作效率，从而增强整个企业的适应性。
(3)有利于减轻高层管理人员的负担。由于矩阵结构内部有两个层次的协调，这样就能够减轻上级主管人员的负担，有利于高层菅理人员集中精力制定战略目标、决策与规划，并对执行情况进行监督。(4)有利于职能郁门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。
矩阵组织中的职能部门，受其分工的局限，往往只注重某方面，而产品部门则肩负开拓与创新的使命。只要赋予这些部门相应的职权，通过沟通与协调，就能做到统筹兼顾，全面实现企业的整体自标。
矩阵式组织结构的优点: (1)团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作. (2)团队成员无后顾之忧.项目工作结束时,不必为将来的工作分心. (3)各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率. (4)提高了工作效率与反应速度,(中大网校咨询工程师频道为您整理)相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节. (5)相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费. (6)在强矩阵式模式中,由于项目经理来自于公司的项目管理部门,可使项目运行符合公司的有关规定,不易出现矛盾.
答：矩阵式组织结构的优缺点分别为： 优点：将企业横向联系和纵向联系较好的结合了起来，利于 加强部门间的协作、沟通：能较好的解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛...详情>>
答：这个还是有很多的。 唐云美术教育地址：郴州市北湖区电话：13365855776 星德教育地址：郴州市苏仙区电话：(0735)8881442 湖南高等教育中心地址...详情>>
答：一方面，光学、通信技术等进入了机电一体化，微细加工技术也在机电一体化中崭露头角，出现了光机电一体化和微机电一体化等新分支；另一方面，对机电一体化系统的建模设计、...详情>>
答：目前只要取得教师资格证，就是长期有效的，没有时间限制的。 不清楚您说的什么教育学和教育心理学的成绩，如果是在申请时考试的成绩，一般最长保留2年，直到取得教师资格...详情>>
