如何加强财务预算管理的措施?
如何加强财务预算管理的措施?
1、探索形成有效的机制,保证基础上报的财务预算数据真实、合理。编制预算支出均应以零为基底,从实际需要出发,逐项审议各种费用开支的必要性,合理性及开支数额的大小,从而有效的进行资源分配,提高经济效益。 2、加强财务预算管理的组织领导,保证财务预算的刚性。
各企业应成立财务预算管理委员会,强化其职能,并对预算的编制及执行情况负责。财务预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。 3、建立一套科学、合理的财务预算指标及定额标准,在制定财务预算标准时,要考虑历史水平、企业内部平均水平和先近水平,使其制定的预算指标及定额标准成为激励和鞭策各单位以至全体职工的目标,并使企业成本得以有效的控制,正常的运行。
4、财务预算的执行必须真正做到事前控制,并有相应的激励制度。预算目标的分解明确了各责任单位的目标和责任,并使他们拥有了相应的权利,与激励制度相结合,把责任和利益紧密结合起来。这样会更有利于责任单位在执行过程中对偏离预算的不利活动进行自我纠正,调动责任单位实行自我控制的积极性。
财务预算的完成情况不但对执行者进行考核,而且还要对财务预算编制的的准确性、财务预算批复的合理性进行考核,这样才能使预算管理高效,高质量进行。 5、建立财务预算的分析机制。预算的分析贯穿于预算执行的全过程,是对预算执行者业绩评定及整个预算体系运行效果评价的主要依据,所以要切实地选择分析方法,找出造成差异的因素,发现问题及时纠正。
答:科学拟定债务限额,地方政府在批准的限额内举借和偿还债务,严 格控制债务规模。将地方政府债务收支纳入预算,自觉接受各级人 大的监督。建立地方政府债务限额及债务收支...详情>>