全面预算管理是实现企业整体战略目标的有效途径，是涉及全方位、全过程、全员参与的一种预算管理模式。它将企业战略、预算和薪酬有机支撑与衔接，将企业财务及非财务资源进行统一预算、分配、考核和控制。 提到全面预算，科班出身或者在企业从事此工作多年的人士都能讲出一大通理论，例如：预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排；是全员、全过程、全方位的；是从财务的角度对企业的经营活动进行计划和控制的过程，这些让人听起来似懂非懂，在真正编制预算时无所适从，不妨大家一起探讨一下，是大家专业知识不够还是在实际工作中无法落实，或是对企业经理管理没有足够的意识。
其实弄清编制全面预算的真正目的是什么就好办了，我们做企业的目的是什么呢，企业做战略做市场又是为什么呢，静下心来想一想，似乎都是为了企业生存，做这些的根本目的是为了企业生存，甚至生存发展的更好，那么，我们做全面预算目的清楚了，就要树立一个清晰的目标，俗称企业战略，有了战略就要落实企业各项KPI指标，指标定了后瞄着进行编制就是了，重要的指标涉及的部门、人员要重点编制，对企业经营管理有重大影响的预算部分要重点编制，其他的根据企业具体清楚处理即可。
大的调子定下来剩下的就是编制方法了，是根据历史经验值编制还是根据行业经验编制，甚或是根据当前社会大环境来编制，有些指标是集团总量控制好还是各子公司从明细开始编好，总量控制和明细编制在不同的企业不同的业务会各有所长，总量控制对于集团层面更容易控制。
做好预算后，分析和控制就尤为重要了，预算是为企业经营服务的，在大的战略目标不变的情况下，需要对各项KPI指标进行跟踪分析，并根据企业经营状况来做调整来适应日常经营，这样才能达到为企业生存发展的目的。
答：全面预算管理的基本原则：(1) 坚持战略性。通过全面预算管理，有效落实公司发展战略和规划，促 进资源优化配置，提升公司经营效益，推进公司发展方式和电网发展方式转...详情>>
答：你好，会计证每年都必须参加年检的，年检之前都需要进行继续教育培训，但继续教育培训的模式有很多种，有财政部门统一组织的培训、有社会培训机构组织的培训、有网络继续教...详情>>
答：名称就是你上课听得课程，培训单位就是网上教育是哪个单位组织的详情>>
答：不同省市继续教育时间不一样的，不过继续教育一般从8月份开始，到明年第一季度。你可以问一下你会计档案所在地的财政局或上财政局网上查一下。详情>>
