本人认为，执行力对银行而言是非常重要的。现在感觉到的经常是踢皮球，还美其名曰工作方法。要改变这种状况：1、首要的是人的问题。认真负责的员工必须得到认可，不能是不干实事的反而可以提升。2、不知道你是会计部门的执行者还是管理者。就具体部门而言，如果是执行者，首先得精通业务、吃透精神，才能提高办事效率从而达到提高执行力的目的。如果是管理者，就得鼓励员工学习和提高，明辨员工在工作中的表现和业绩，然后在绩效考核等方面予以正确的反映，达到提高执行力的目的。 当然，执行力不是这么简单的，还有一本[如何提高执行力]的书可以阅读。但不管怎样，人的因素是最主要的。一个精通业务、真诚度高、有服务意识和责任感的员工，想执行力不高都不行。
答：有氧运动是提高体质的有效方法，可许多人对有氧运动只有一个模糊概念。其实，人体中糖的分解代谢在氧供应充分的情况下，最终生成二氧化碳和水，而在氧供应不充分的情况下，...详情>>
