家惠超市作为一家大型本土超市，创立于1999年10月28日，即将迎来11岁生日。家惠在秦皇岛成功开辟28个大型连锁超市，其中最大的店达到了8000平方米，4个4000平方米以上的店面，其余大部分也都有1000平方米以上，其数量和规模在秦皇岛地区首屈一指，年销售额4000余万元，销售额年增长达到15%，成为市民和代理商眼中名副其实的“城市品牌”超市。
取经+特色 “鲶鱼效应”下的生存法则 今年1月15日，英国第三大零售巨头乐购在秦皇岛开业，现在正传言沃尔玛也即将入驻秦皇岛，面临着大型外资企业的“攻城略地”和本土超市的激烈竞争局面，家惠商贸有限公司日化采购部总经理于骞宏显得很淡然，“有了鲶鱼，沙丁鱼才能成活”。
在他看来，只有做好内功的修炼，自身强大了，面对强敌才不会紧张。多“走出去”取经，将学习和创新提到战略的角度进行重视，这是家惠面对竞争的法宝。于骞宏介绍，家惠现在每年都会派专人到北京、沈阳、南京等超市发达的地区进行学习交流，每次8个人，平均每人费用约3000元，尽管成本高但是效果直接，“拿来”先进的一对照就可以发现自身的不足，逐渐吸收先进理念转化为自己的财富。
目前面对乐购的冲击，虽然分流了部分客流，但是对家惠的影响并不是很大，于骞宏告诉记者，在靠近乐购的家惠河北店，虽然早期稍有影响，但8月份与同期相比在销售额上仍然有15%的提升。 “外来超市雄厚的资金实力是我们无法企及的，但我们有自身的特色。
我们办公的地方人来人往，有时轻松随意得就像个大集市。”在于骞宏看来，与其用死板的条条框框去限制员工，不如让感情拴住员工更牢固，在家惠，员工乐意把这里当做一个“家”去奉献，自觉完成分内之事。然而，在对待商品和顾客方面，家惠有着非常严格的原则，所有商品一定要有税务部门的正规发票才可以进超市；凡是顾客的投诉一定要及时解决；对供货商信守承诺。
除经营超市外，家惠商贸现在还涉足房地产、酒店等行业，多方面发展，提高综合竞争力。
答：广缘有房地产集团做强大的经济后盾，家惠和艾欣是连锁店，互为竞争对手，而保龙仓是在河北省范围内的连锁店，但是本人不看好它，因为它的物品单一，好东西不进，产品质量经...详情>>
