帮员工进行职业定位分析，是人力资源管理中一个比较新的话题。美国哈佛商学院的研究人员对此提出了一些便于操作的步骤：第一步，可以请员工撰写自传。在自传中提供个人有关背景情况、生活情况（如居住过的地方、接触过的人、生活中的事情等资料），并写明自己未来的打算等等，这些都是分析其他问题和情况的基础资料。
如果自传比较简单，你可以与员工单独沟通，在轻松的氛围中了解一些你感兴趣的情况。需要注意的是，鉴于工作关系，有些员工不太喜欢谈论自己的打算。这时，你可以通过提问或假设的方式从侧面去了解员工真实的想法。第二步，你可以编写一个调查问卷。问卷的内容涉及员工的志趣、爱好和愿望等。
比如员工喜欢与什么样的人接触、喜欢从事什么样的职业、喜欢学习什么样的课程等等。另外，在问卷中可以涉及一些价值观方面的问题。 具体问题可以涉及哲学、理论、审美、社会、伦理、政治、经济等。每方面 的问题可以出若干个选项，让员工选出自己认为对或者自己认为最有意义的选项。
借此可以判断出员工的价值观。第三步，是请员工记录他们在一个工作日中的活动，以及一个非工作日中的活动，通过这种日常记录的方式，证实某些相关的信息。第四步，是让员工与他的好友或亲属进行交谈，让这些好友或亲属谈一下对他的看法，并让员工将这些看法记录下来，然后让员工通过多种方式，比如语言、照片、图画等项来描述他自己的生活方式。
将上述四个步骤的所有资料收集起来，通过组织和分类，即可以归纳出一般的结论。基本上可以归纳出数种类型的价值观、生活方式和职业愿望、动机。根据这些结论最后推导出员工职业定位模型。要注意的是，职业定位模型要得到员工本人的认可。可以将该模型告知员工的直线经理，以便在未来重新进行组织调整的时候，可以根据员工的职业定位模型来确定最合适的位置。
答：如何进行职业定位 做本色演员是职业定位的最高原则 职业定位是自我定位和社会定位两者的统一。 自我定位就是确定我是谁，我是什么性格类型的人？我天生擅长什么？不擅长...详情>>
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