纺织企业的广大员工在长期的生产实践中创造了许多先进的技术，并积累了丰富的经验。推广这些先进的技术和经验，可以提高广大员工的操作技术水平，为提高产品质量打下良好的基础。(1) 推广先进的操作技术。① 对本厂的操作尖子的单项和全面操作的精湛技艺，进行解剖分析、归纳总结，通过教练员、操作辅导员对其他员工进行辅导，从点到面、逐步推广，并通过检査测定，进一步提高。
② “请进来，派出去”，把外厂、外地的技术能手请进来传授先进的技术和经验，或者把本厂员工派出去学习先进的技术和经验，两方面结合起来，做到博采众长，取长补短，以我为主，融合提炼, 自成一家，使先进的操作技术和经验不断丰富、完善和发展，更加适合本厂生产发展的需要。
(2) 提高员工的操作技术水平。这是提高员工素质的一件大事，企业领导必须高度重视，要抓好五个字，即“训、查、帮、练、比① 训，是培训。主要对象是新进厂的员工和调换工种的原有员工。② 查，是检查。对于已经顶岗的员工要进行操作技术的测定检查。③ 帮，是帮教。
对于操作技术水平比较低的员工，要制定帮教计划，落实帮教措施。④ 练，是技术练兵。精湛技术是练出来的，要贯彻以岗位练兵为主、业余练兵为辅的方针。⑤ 比，是比赛。召开操作技术运动会，是对整个企业运转操作、设备维修以及其他各条生产线的员工的技术水平的一次大检阅，是培养、锻炼一支高素质的员工队伍的好形式，也是提高企业技术素质和产品质量的需要。
答：安全生产法第十五条规定：“国家鼓励和支持安全生 产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全 生产水平。”这是国家鼓励和支持安全生产科学技术研究和先 进...详情>>
答：介绍上市和普通IPO都是境外较为常见的上市模式，只是国内A股市场 还没有类似的模式。两者最直接的区别在于介绍上市没有“公开招股” 一环， 所以： (1) IPO...详情>>
答：大盘破了中短线位,五连阴了,接下来 该反弹了！次新股、二线蓝筹股有机会！详情>>
