公路运输集团企业应收账款的管理对策： （一）由二级部门各自对购货单位进行信用评估，建立合理的信用政策。应收账款的管理要从源头上控制，企业一方面为客户建立资信档案并根据收集的信息进行有效的信用评估，并归档实行专人专柜保管。另一方面企业应根据自身承受风险的能力，选择最有利的信用条件，衡量坏账损失和收账费...
关于企业应收账款管理和风控思考 一．我国企业应收账款的现状 二．我国企业应收账款管理存在的问题和原因分析 1. 社会信誉度差，企业领导风险意识淡薄 2. 内部控制存在缺陷 3. 商业竞争 4.激励机制设计不合理，加剧了应收账款的形成 三．解决应收帐款的思路 1.建立风险控制体系主要内...
加强应收账款的日常管理 1.设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。 会计的作用在于提供与决策相关的信息，应收账款明细分类账在应收账款的管理上正是充当了这一角色。但是，决策的正确与否，还将取...
（一）提高产品竞争力 1.加强产品市场调研，生产适销对路的产品 2.提高产品科技含量，降低产品成本 （二）科学分析资源共享信息状况，合理制定信用政策 1.设置独立的资信管理部门 2.加强客户资信的管理 （三）强化内部控制制度管理 1.加强合同管理，规范经营行为 2.实行货款回笼业绩考核，明...
(一)建立合理的信用体系 1. 确定合适的信用标准。信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准。也是企业对可接受风险提供的一个基本判别标准。在制定信用标准的过程中,应通过综合分析,找出最优平衡点。 2. 采用合理的信用条件。信用条件是企业赊销商品时给予客户延期付款的若干条件。延长信用期...
从一般意义上来讲，应收账款主要是指企业在销售商品或产品、提供劳务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及垫付款。而对施工企业来说，应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项，其中包括了应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分...
针对目前应收账款管理中存在的问题，我们可以尝试采用下列对策进行处理。 1.严格执行信用政策和评估制度 当前市场经济条件下，往来客户情况变化很快，这就需要企业制定与其适应的信用政策。企业可以按照信用标准、信用期间、现金折扣等制定相对详细的信用政策。同时，每发生一笔赊销业务前，都需要对赊销客户进...
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