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可以自己监理,前提是你再找另外一家具备资质的监理企业,以对方的名义自己做。。。。
3个回答
一般没有休息日,工地停工可以休息,平时有事可以换班。一般每月休息不超六天
1个回答
监理规划的基本作用就是指导项目监理机构全面开展监理工作。 建设工程监理的中心目的是协助业主实现建设工程的总目标。实现建设工程总目标是一个系统的过程。它需要制定计划,建立组织,配备合适的监理人员,进行有效地领导,实施工程的目标控制。只有系统地做好上述工作,才能完成建设工程监理的任务,实施目标控制。在实...
项目监理机构是监理单位为履行委托监理合同,实施工程项目的监理工作而按合同项目设立 的临时组织机构。随着工程项目监理工作的结束而撤销。项目监理机构的组织形式应结合工程特点、规模、难易程度等因素综合考虑,可采用直线式、职能式、直线─职能式和矩阵式等不同的组织形式。
(1)影响项目监理机构人员数量的主要因素 1)工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量,用下式表示: 工程建设强度=投资/工期 其中,投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。一般投资费用可按工程估算、概算或合同价计算,工期是根据进度总目标及其分目标计算。 ...
其实监理是不允许转包的,你的做法是得不到法律保护的。所以你只能依据双方当时订阅的协议,与总公司进行沟通协商。
1.通过各种形式的讨论和宣传,尽快地促使国内大多数企业,特别是那些大中型企业对实行项目论证、项目监理和项目评价的作用和意义,以及服务价值和服务收费有一个全面、深入的了解和认识。 2.加大研究力度,促使项目论证、项目监理和项目评价体系得以进一步的完善和规范。政府有关部门应在资金和项目立项上予以...
指导项目监理机构全面开展监理工作 监理规划的基本作用就是指导项目监理机构全面开展监理工作。 建设工程监理的中心目的是协助业主实现建设工程的总目标。实现建设工程总目标是一个系统的过程。它需要制定计划,建立组织,配备合适的监理人员,进行有效地领导,实施工程的目标控制。只有系统地做好上述工作,才能完成建设...
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项目监理规划的基本作用就是指导项目监理机构全面开展监理工作。 建设工程监理的中心目的是协助建设单位实现建设工程的总目标,实现建设工程总目标是一个系统工程,它需要制定汁划、建立组织、配备合适的监理人员,进行有效的领导,实施工程的目标控制。只有系统地做好上述工作,才能完成建设工程监理的任务。因此,监理规...
①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;③监理设施在第一次工地会议上,业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理...
项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公 众安全的下列基础设施项目:①煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目;②铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业 等项目;③邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目;④防洪、灌溉、排涝、发电、引(供)水、滩涂治理、 水资源保护、水土保持等水利...
信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。 ERP作为信息应用系统的重要组成部分,在我国已有20多年的应用历史,但其成功率却一直不高。多年来,我国的学术界和企业界一直都在分析和探讨其失败原因,寻求问题的解决途径,并从管理咨询、业务流程重组(Bu...
三种类型的信息化监理项目介绍 按照信息化工程项目本身的特点,信息化工程项目监理可以划分为三类:硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。下面分别介绍这三类监理工作的特点: 硬件网络集成项目的监理:这类项目,主要包括综合布线和网络系统集成。这类监理最主要的特...
作用包括: 1.项目监理规划的基本作用就是指导项目监理机构全面开展监理工作。 建设工程监理的中心目的是协助建设单位实现建设工程的总目标,实现建设工程总目标是一个系统工程,它需要制定汁划、建立组织、配备合适的监理人员,进行有效的领导,实施工程的目标控制。只有系统地做好上述工作,才能完成建设工程监理的任...
在原则上,需求阶段监理应尊重承建方的项目管理和项目分析能力;在具体的任务开展上,以不深入、不干扰承建方的自主权为主,除非在项目合作过程中发现承建方的项目管理以及项目分析能力存在很大的差距和不足。 为了保证项目的成功,监理方必须加强项目管理和项目分析工作,在具体的操作上可以坚持吸收、同化、贯彻的方法和...
项目监理规划是对项目监理大纲的深化和具体化。项目监理大纲是监理投标文件之一,它是监理单位确定对工程项目的投标意向后,由监理单位的经营部门和技术管理部门共同编写的,它表达了对工程项目监理的总体构思;它根据本单位的有关管理制度和管理体系文件,摘录其中非经营秘密部分,以其技术和管理方案的可行性与先进性,...
帮助业主监督管理工程,主要就是进行工程的质量把控、安全把控和进度把控,在施工过程中进行报验工作,在工程完工后和业主一起进行验收工作等等。 按理说监理还应该进行一个造价把控,但是现在大多有专门的投资监理或者审计,因此现场监理就不需要负责这一块工作了/。
1、线路的走向须横平竖直,红色是强电,蓝色是弱电必须严格区分。 2、强弱电间距20--25,管卡间距不得大于80CM,PVC管子里不能有接头和扭结(防止跳闸),电线接头应设在接线底盒内。锁扣必须安装到位。 3、开关面板高度底边距地宜为1.3M左右,电源插座底边距地宜为30?左右同一室内的电源,电话,...
下岗。或者发待岗工资。或者,这种监理公司不多,发全部工资,留人,每天报到一下。
(1)总投资额在人民币三百万元以上的建设工程; (2)总投资额在人民币三百万元以下的桥梁、地下通道、燃气管道、锅炉、压力容器和压力管道等涉及公众安全的建设工程; (3)国家规定必须实行监理的其他建设工程。
根据《建设工程质量管理条例》的规定,实行监理的建设工程,建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理,也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他厉害关系的该工程的设计单位进行监理。下列建设工程必须实行监理: (1)国家重点建设工程; (2)大中型公用...
(1)ERP项目要投入大量的人力和财力,光财力少则十几万,多则几百万,上千万。企业有必要对这笔财力的支出进行监控和审计。有一家我实施的企业,有一个审计部,考|试/大是专门负责项目的审计。他们的主要工作就是对照预定的目标来审核项目的实施进度和效果,只有通过他们的审核,公司才会拨下下一阶段所需的资金。 ...
项目成本控制措施 降低施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既增收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。 (一)组织措施 项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面...
(一)直线制监理组织形式:这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设职能部门。 这种组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。总监理工程师负责整个工程的规划、组织和指导,并负责整个工程范围内各方...
1)当日材料、构配件、设备、人员变化的情况; (2)当日施工的相关部位、工序的质量、进度情况;材料使用情况;抽检、复检情况; (3)施工程序执行情况;人员、设备安排情况; (4)当日监理工程师发现的问题及处理情况; (5)当日进度执行情况;索赔(工期、费用)情况;安全文明施工情况; (6)有争议的问...
1.国家重点建设工程 2.大、中型公用事业工程 3.成片开发建设的住宅小区工程 4.利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程 5.国家规定必须实行监理的其他工程
项目监理规划的作用包括: (1)项目监理规划指导项目监理机构全面开展监理工作 项目监理规划的基本作用就是指导项目监理机构全面开展监理工作。 建设工程监理的中心目的是协助建设单位实现建设工程的总目标,实现建设工程总目标是一个系统工程,它需要制定汁划、建立组织、配备合适的监理人员,进行有效的领导,实施工...
《项目监理评定书》包含监 理企业所监理的工程项目的基本信 息、现场监理人员名单及资格^件、 主要监理内容、业主和质量监督机构 的意见等信息,是企业、监理人员从业业绩的重要证明材料。《项目监理 评定书》在申请监理资质、企业资质 升级、增加专项资质、定期检验、复查时都需提供。监理企业和各有关机 构必须如...
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