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根据不同的问题，多听不同的建议与意见。最终由办公室主任执笔将问题反应给上级领导。注意文笔、修词。
不论是什么企业，也不论是干部和工人，都是男60周岁退休，特殊工种符合条件的可以在55周岁退休。
这是完全错误的定义，建议你还是到英盛培训网看看叶继文老师的视频吧。
首先是明确职责吧，呵呵： 人员招聘解雇/信件报纸收发/企业文化建设：党员组织活动、企业内部联欢活动的策划和组织、政府和企业间对话/办公室资料备档。 拿我们企业来说吧,就是人事档案的管理,组织企业的各项活动的展开,接待开发区街道领导的各项检查,及参加街道招开的各种会议,处理协调各个部门的矛盾,服务于生...
什么企业的办公室主任. 如果平安\招行的办公室主任估计年薪要100万元.
首先，要做到公正，公平，尽可能一视同仁，不要自作聪明，要任人唯贤，为人低调，含蓄，不失威严。说到要做到，真正关心了解下属的需求，处世尽量成熟，尤其不要当着下属面讲别人坏话。还有一点就是不断学习。呵呵 小小的建议，我喜欢的领导希望是这样
做办公室主任，具备的知识应该是十分广泛，要求的素质也比较高的。首先，要有领导才能，这既要用到你的书本知识也要用到社会实践知识。其次，注意你的形象，在员工面前举手投足都是示范呀。还有与员工交流时，不可太傲慢，目中无人。先做好这几点相信你会有所获的，如果有收益，我还会接下来与你再探讨这个话题的。
企业分为国有、民营、外资三类经济成分。不同的经济成分对办公室的理解预设是不同的。以大型国有企业为例： 办公室是企业的综合管理部门，而不是职能管理部门。他自身的职责是管理公司政务和机关事务，具体大类铺开是： 1.政务类：秘书管理、文书管理、文书档案管理、会议管理、保密管理、信访管理、公共关系管理。...
首先是明确职责吧，呵呵： 人员招聘解雇/信件报纸收发/企业文化建设：党员组织活动、企业内部联欢活动的策划和组织、政府和企业间对话/办公室资料备档。 拿我们企业来说吧,就是人事档案的管理,组织企业的各项活动的展开,接待开发区街道领导的各项检查,及参加街道招开的各种会议,处理协调各个部门的矛盾,服务于生...
对下属分工平衡，不要厚此薄彼。
